每到年底,各种表格分析和统计的事项总是纷至沓来,作为一个大表哥,实在是感觉非常无奈。
一个方面,是数据和口径各种对不上:我曾经写的月度报告中出现过6种口径;另外各个部门比如财务、业务、风控的口径也总是有差异,对的头大。另一方面,是要数据难:每次找下面要数据和对数据时下面人总是叫苦连天,拖延交作业甚至是交的作业错误百出也是常有的事情,让人烦躁不已。
让人特别纠结的是对于子公司的考核数据确认,每年考核的时候总是各种幺蛾子;今年更是奇葩,子公司一口气搞了三个不同的口径给我们部门审核,三个口径一个比一个小,它的目的就是让上面挑最小的口径,但是就是那个最小的口径也比我们最终认定的考核数据要大,实在是殚精竭虑。
过去的几年中,我们部门和其他部门在公司例会上吐槽了多少次要搞业务系统,却始终没有实质进展;如果没有有效的业务系统,这种人工统计、核对、分析的局面就无法改变,心累!










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