德鲁克的社会职能原理：企业是手段，社会是目的。企业的性质是降低社会的交易成本，也是为社会解决问题，这就是企业的第二原理。

社会分工机制，为社会承担责任，解决问题，这是企业的第二性质。

所谓“定位”，就是定位自己的社会分工，找到自己的社会分工，我到底为社会承担社么责任，解决什么问题，这就是我的事业领域，是我的企业使命。

找分工，找到自己的分工，就干一行，爱一行，在这个领域终身学习，持续创新，始终保持李贵鲜，就能基业长青，还能传诸后世，留下遗产。

人们之所以不能成功，就是因为在“我如何能成功”上想的太多，怀着侥幸心理，一厢情愿，拔苗助长；在“我到底能为社会做什么”上想的太少，不能下日日不断、滴水石穿之功。人一旦有了侥幸心理，他的轻信就没有限度，只要符合他的期望，什么灵丹妙药他都要试一试，就不能踏踏实实的积累。

一个价值连城的问题，“加入明天我么不幸消失，社会是否会因此若有所失？”

企业的经营使命就是企业为社会承担的重大的责任。企业社会责任就等于经营使命。企业战略不是企业的战略，而是企业为解决某一社会问题，为社会制定的战略。狭义的企业战略是指企业的业务战略，业务组合和产品结构。我的战，就是解决我要解决的社会问题的解决方案。

葵花药业——企业的社会责任是保护中国儿童用药安全；经营使命是保护中国儿童用药安全；用系列产品和业务组合，以及未来的研发投入来实现中国儿童用药安全的战略。

360——企业的社会责任，保护中国互联网安全；经营使命，保护中国互联网安全；360的战略是拿出一套保护中国互联网安全的战略，业务组合和产品结构，来解决中国的互联网安全问题。

我的思考：

这一节之前睡前看的时候没看懂，看了几行字就看不动了。今天看的时候，有种醍醐灌顶的感觉，至于为啥醍醐灌顶，我也不知道。😂

总之一个感觉，那些复杂的概念都是虚的，实的就一个，你到底有什么价值。企业的价值就是为社会解决问题，这就是企业存在的理由。就像一个公司有很多的人，有的人能解决公司的问题，这个人的存在就是有价值的，而解决的问题越大，那么价值越大，公司越可能离不开，如同社会离不开承担重要责任的企业一样。

企业的责任=企业的经营使命=为社会解决的问题=企业为解决这个问题制定的产品组合和相关投入

个人的责任=个人的使命=为公司解决的问题=个人为解决这个问题所做的工作内容。

那么我们的企业责任到底是什么呢？