大家好，我是一 一，昨天网名叫清香的 友友问我：“什么时候就可以开始做规模了？|”
其实做社群规模不能着急，想知道什么时候可以做大社群规模，至少得先回答以下两个问题。
你是否已经做好扩大运营的准备你是否做好了人力，财力、物力准备，能够支撑社 群快速复制?规模的扩张不能盲自，要清楚地看到人力成本是不是能够何步跟得上程群规模的扩张。
大多数社群的运营都是先慢后快，前期积淀越充分，后期爆发越稳固。更多的群是有事就激活一下， 平时不激活一有的人说 ,为什么不搞大一点?社群不应该是覆盖几十万人才算牛吗?
更不用说运营过程中需要整合资源，进行资源互换，放大能这对社群运营者的眼界和沟通能力要求很高。先找到一些核心小伙伴， 让他们成为社群运营核，逐步作为社群种子用户加入后续社群，引导社群往良性的发展，这样才能一步步做起来。
任何组织想要持续存在，必须形成套有鲜明特征、打上自己将印的文化体系，因为资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息，这是社群生命力的核心。
第一个群运营进入良性循环后才开始启动第二个群的建设，通过内部小窗，转移了一部分老群员到二群;于是二群一开始就有一 定的规模这样新人入群感觉就很好。然后老群员在群里，自然就把群里的自觉不刷屏禁言文化传承下去了，不需要我们过多干涉和引导。
等第二个群快满时，我们就建设第三个群,然后交叉引入。后过的四群五群六群都以此类推。这样新老结合，让入群的人一开始就感觉加入了一个人蛮多的群，形成在线学习抱团感;又借助老群员然延伸过去的禁言文化，为群管理打好基础，群文化他自然得到复制
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