从培训项目的设计来说,这确实是一个很好的做法,尤其是作为人力资源部的人竟然珍藏了一年,这个活动也算是意义非凡了。在这个活动的主持方面,其实也没有什么特别的操作,也就是轮流说一下他们当初的目标是什么,现在实现的程度如何尤其是对自己的状态是否满意。而且作为讲师能时刻共情学员心里感受,比如一个小姑娘提到自己在没有转正的时候突然犯了一个错误就感觉非常忐忑,甚至会担心自己不能按时转正。老师马上分享了自己的故事,而且还问到了现在的工作心态,就不会再像当初那样谨小慎微或者是提心吊胆了。因为经历了很多事情,无论多么困难的事情都做过了,有时也被领导表扬,但也不会一直不停回味了,因为自己做成的事情太多了,这些当初有成就感的事情到现在已经微不足道了。所以就变得更加淡定从容。很多人给自己设定的目标也都在今年的时候实现了。听着他们的讲述真的很替他们开心。











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