1.类型 :过程评估，结果评估 。
2.评估的方法与技巧 :
第一，基线测量方法与技巧
基线测量方法 是在介入开始时对服务对象的状况进行测量，建立一个基线作为键入行动效果进行衡量的标准基线，以评估介入前后的变化，并以此判断介入目标达到的程度。
操作程序 :建立基线。建立基线的方法是，第一确定介入目标，第二，选择测量工具，第三，对目标行为进行测量并记录目标行为。进行介入期测量。建立机械后，就开始对服务对象实施介入，并对基线调查中所测量的各项目标，行为和指标进行再测量，以为数据比较之用 。分析和比较，将基线期和介入期的数据按测量时间和顺序制成图表 将每个时期的数据资料进行连接，呈现数据的变化轨迹和变化趋势，并将基线期和介入期的数据进行对比。如果两个数据不同，一般可以认为是介入本身作用的结果。
第二，任务完成情况测量方法与技巧
服务对象的目标是被分解成许多具体的行动和任务，因此通过探究服务对象和社工作者完成了哪些既定的介入任务，也能确定介入的影响。
第三，目标实现程度测量方法与技巧
目标核对表，个人目标尺度测量
第四，介入影响测量方法与技巧
服务对象满意度测量
差别影响评分
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