经过今天的阅读，我对以下内容印象深刻：
原文摘录：经验对于干部是必需的，失败确是成功之母。但是虚心接受别人的经验也属必需，如果样样要待自己经验，否则固执己见拒不接受，这就是十足的“狭隘经验论”。我们的战争吃这种亏是不少的。
呼应：张一鸣说：“凡是逻辑上成立的事，现实中一定能实现。”这就是在创业前思考清楚商业闭环的重要性。可悲的是，许多创业者往往用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。
原文摘录：
战略退却，在干部和人民还没有经验时，在军事领导的权威还没有达到把战略退却的决定权集中到最少数人乃至一个人的手里而为干部所信服的地步时，说服干部和人民的问题是一个十分困难的问题。
大家相信，根据地的损失，人民的吃苦，是暂时的，大家都有了红军能够打破“围剿”的信心。然而人民的信任与否，密切地联系于干部的信任与否，因此主要的和首先的任务，是说服干部。
呼应：如果一号位是脑，干部是腰，员工是脚，干部就是承上启下者。连接者出了问题，信息的交流就会失真或是阻塞，组织就会僵化。组织信念一动摇，组织能量就发挥不出来。
原文摘录：经验对于干部是必需的，失败确是成功之母。但是虚心接受别人的经验也属必需，如果样样要待自己经验，否则固执己见拒不接受，这就是十足的“狭隘经验论”。我们的战争吃这种亏是不少的。
呼应：固执就像握着沙的那只手，抓得越紧，获得的越少，失去的越多。
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