燃尽图,实际也叫烧尽图,顾名思义,它表示的是剩余工作量与剩余时间的关系。主要用于敏捷开发中,用于提醒大家项目进度和要完成的任务,在传统的项目开发中没有什么作用。一般情况下,横轴表示工作天数,纵轴表示剩余工作量,理想状态下,该图表是一个向下走的直线,随着剩余工作的完成,燃烧殆尽,直至为0。但实际上,工作曲线受到团队实际工作效率的影响,随计划曲线上上上上上上下下浮动。
燃尽图中的计划曲线是一条连接起点和终点的直线。因为代表了需要完成的所有预估任务的总和,计划曲线的终点应穿过X轴,表示已经不存在任何剩余的工作。但鉴于它以估算值为基础,因此并不总是准确的。
燃尽图中还存在一条实际曲线,显示项目或迭代中实际剩余的工作量。在起点,计划剩余工作量和实际剩余工作量是相同的,但随着项目或迭代的进行,实际剩余工作曲线将在计划工作线的上下方波动。实际的剩余工作线每天都会添加一个新的点,直至项目或迭代完成,以确保尽可能准确。
如果实际工作线高于计划曲线,则意味着剩下的工作量比预期多,换句话说,意味着项目进度落后于计划。但如果实际曲线低于计划曲线,则意味着剩余工作量少于预计,项目进度快于既定计划。
燃尽图最显著的好处是,能提供关于项目进度和更新状态的最新报告,并对这些重要数据进行直观展示,可以确保每个人都统一进度。
燃尽图的局限是:燃尽表无法呈现所有信息,燃尽图需依赖精准的预估。
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