科学管理公司的本质是管理效率。在不同是时代的大环境下需要采取不同的管理手段,取得的工作成果是不同的。
我的理解是在工业时代,大方向是发展制造业.业,更多的是体力劳动者,采用作业细分化以及在每个细节上追求更高的效率,大大提高了工作者的效率。在互联网时代,更多的是知识工作者,他们更需要被尊重被认同,管理方法除了时间效率,还更权衡人心的效率,只有自发的内在驱动力才能提高工作的效率。
目前公司在做的培训和公司文化制度就是在管理人心的效率,让工作者感觉到在这里工作是美好的有意义的,另外一方面在工作技能培训上把工作细分化,逐个知识点培训,并在每个细节上提升效率,这个是提升工作技能的效率。在日常的管理中,需要经常给到工作者精神激励。
对于结果目标,保持严格的管理.对于过程可以提供工作者一定的空间能去创造和发挥才能。另外根据工作岗位和工作内容去调整其中的平衡。













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