产品线会不会自己干这摊子事？
不会？ 为什么？

1.潜在的巨大风险

虽然目前公有云这块做的很全，但是最终你还是懂这块的人来搞，你需要网络，系统，数据库各种运维工具，开源软件的底层知识储备
可能临时你搭建个测试环境还能跑起来，如果你是生产环境，提供对外服务的，哪就要小心了很多风险因素是因为不专业的人员长年累月积累的。一旦出问题，可能都是大问题，无法挽回的损失。这个风险有点智商的产品线都是不愿意去接手这块的，除非真是没人做了。
不要拿google,阿里，这些大公司比较什么去运维，SRE,没有可比性。80%的公司都不具备既懂运维又懂开发，能把整个平台做成完全自动化的，如果真有这些公司也留不住的。

2.司情

司情决定，公司产品线众多，每个产品线都自己找人或从现有团队中找人做这块，从个人精力
和成本这块都是很不划算的，只要会算账的都不会傻到有现成的资源不用，要自己搞。
另外，一些人员流动的原因，我们这块对项目的信息资源是最多的，这也是我们的优势，当然
我们要建设CMDB，尽量是信息完善。

3.虽然我们不是很完美，但是对你们来说运维是刚需

首先，目前来说我们团队是一个配置完善的团队，麻雀虽小五脏俱全。
系统，网络，数据库，我们都配置有专业的工程师，我们是团队作战，海，陆，空都有。
另外，一但生产出故障了，我们有对应的应急策略，具备快速排查问题，定位问题，解决问题的能力。

4..我们缺失什么，就未来发展我们要怎么做？

首先：平台化必定是未来的方向，一定要做平台，初期可能比较low，但是一定要把位置都留出来。
其次：转变四维，一定要从用户角度考虑问题，想问题，谁是用户？ 产品线，花钱买公司产品的终端用户。
一定要去贴近用户，了解他们的需求。
再次：整个团队一定要搞DEVOPS,DEV+OPS 才是未来的运维，我们现在OPS的比重太大，我们要拿精力出来搞DEV，哪怕慢点，也要搞，只要方向对了，成功是时间的问题。