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故事的领导力

故事的领导力

作者: 依米花1993 | 来源:发表于2017-03-19 11:24 被阅读0次

1.领导力语言:引起关注,刺激愿望,用原因给予强化

因素:清晰的表达鼓舞人心的变革观念,承诺变革的故事,领会观众的故事,培养叙事的能力,承诺讲述真实可信的故事,运用领导力的肢体语言

2.引起关注:意外事件能吸引他人的关注,注意力被情感所吸引,与听众个人有关的事情才能吸引其关注,以领导力的观点来看引起关注所用的一切都与将要讨论的主题相关,沟通工具应该与改变观念任务的大小比例适当,负面信息会引起关注

3.刺激愿望:根本观念本身应该具有价值,沟通工具必须使得观念难以忘掉,该观念一定要变成观众自己的观念,观众需要贡献的空间,这一观念必须是正面的,观念必须对特别的观众是正面的,故事不失为一种较为有效的沟通工具,如果能在每位听众头脑中引起新的故事一般的沟通工具都会有效。

4.用原因给予强化:变革是什么,它如何发生,如何由此及彼,它为何有效

5.谈话:提问,对人讲真话,表现自己的弱点,对他人的投入建立信心,分享故事,鼓励他人分享他们的故事,让参与者互相讲故事

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