从“达克效应”谈起
前几天读《认知天性》一书，在阅读时收获一个新概念——达克效应。书中只是提及，所言并不详，于是百度概念、网上相关文章都关联性的看了一下，发现这个概念对于自己重新认知一些事、人有很大的启示作用。
读书所获——达克效应
书中通过学生参加逻辑测验并对自己表现评估的实验得到数据显示，平均得分在后12%的学生相信自己的得分排在前68%。
看到这突然又想到一项瑞典司机的调查，90%的司机都觉得自己的驾驶水平在平均线之上。
通过数据可以很显看出来，很多人其实是对于自己能力的高估，而其中，越是能力低者反而对于自己的评估会更乐观。
让我们来瞧瞧百度是怎么解释这种现象的：
【百度】：
达克效应（D-K effect），全称为邓宁-克鲁格效应（Dunning-Kruger effect）。它是一种认知偏差现象，指的是能力欠缺的人在自己欠考虑的决定的基础上得出错误结论，但是无法正确认识到自身的不足，辨别错误行为。这些能力欠缺者们沉浸在自我营造的虚幻的优势之中，常常高估自己的能力水平，却无法客观评价他人的能力。
对于这一现象的解释，是元认知能力不足的体现，从而导致了这种认知偏见的产生。下面的认知曲线图，更形象把这种群体性认知偏见表现出来。
所谓元认知，就是对于认知的认知。
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四种认知状态及自信表现：
1、不知道自己不知道----自信爆棚。
2、知道自己不知道----自信降低
3、知道自己知道----自信提升。
4、不知道自己知道----智者平和心态。
是不是有点绕口？
举两个我本人生活中的实际案例来说明一下，曾经站在“愚昧山峰”的自己与处于“开悟之坡”的自己，看待问题时认知的不同。
一、正确看待市场竞争
随着中保险市场主体的增加，竞争越来越激励。之前看某些公司，难免有酸葡萄心理作祟：也就是搞个方案砸业务吗？不就是整个出勤奖增新人吗？有啥？？？
现在再来看这个事情，就会客观问一下自己：砸钱也是技术，能否做好费用管控吗？市场上钱花了事没办好的傻子也是比比皆是的！人增来肯定出业务吗？没有后期的培训、追踪、体系支撑，也不可能实现。
承认自己的不足，能看到别人的长处，是走下愚昧山峰的开始。
二、时间管理践行
在喜马拉雅学习叶武滨老师的时间管理课程之前，曾有过短暂的“愚昧认知”，原因就是自己在2006年就通过阅读《尽管去做》一书接触时间管理的概念，也一直在做时间日记的记录（即年历本的使用），所以呢就觉得自己已经懂了一些理论了，再听还能好到哪里去？
幸好自己还未坚持这种“愚昧”认知，经过虚心向郑小琴战友请教，还是决定加入了这个时间管理的践行训练营。而这个正确的决定，也正是让自己从5月1号起，实现了每天早直到现在的突破。
早起记录
放下过度自信，才会接受自己“原来这事自己真不知道”的现实，这样才能虚心学习，让自己慢慢变得让自己“知道了原来不知道的事”，进而变得智慧起来。
“知之为知之，不知为不知，是知也”，这其实就是达克效应的中国版哲语！
让自己走下愚昧山峰，很简单，多读书，多学习，虚心着点，就会有进步。
突然想一位曾经的社会朋友笑话过读书读成书呆子的事，现在一看，莞尔一笑。
你高高在上看我下山，却不知我已经慢慢转向上山！
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