有时候很多事情,光靠一两个人紧张是不行的,团队整体的紧张感带起来,事情才能成,这种紧张感,不是说非要着急忙慌,用目标引导大家朝着这个方向努力,清晰的路就能更容易走下去。就好比我们的产能,分解之后很明确,该做什么,做成什么指标,一目了然,又能创新高。
周末照例都来了公司,整合了一下全体的目标,明确每小时应该做的事情,一个一个的扣产品的节奏,不断在朝好的方向发展,紧张感都起来了,心气也起来了,大家都能好起来。
我心里在默默的数着日子,冲高的天数一天增加一天,逐渐朝着老总要求的之前看着遥不可及的目标靠得更近了,不可能也变成可能了,而且信心增加许多,仿佛马上就能达成。
这就是坚持的意义,感觉一切都有了希望,冬天不只是涨膘的时间,也是享受收获的收官之战,大家没有怂,这个很好,有盼头,来年也会更有盼头。









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