刚看完这本书，感悟还是挺深的，一，小米的商业模式非常好，他在互联网时代，能够紧跟用户交朋友，既能够深入生产出超出用户喜爱的产品，获得用户长期的跟随，二，他还能在价格上给出硬件只获得5％的利润，让用户从内心信任和支持。支持他一直从一个小公司到伟大的公司。所以才能5年就超越23年的格力。三，他的眼光和格局非常大，所以能够在生态链系统，不断生产出超用户喜爱的产品，也实现了企业的多品类，还帮助消费者获得好用，实惠，科技感生活电器。四，有魄力。能够打通上下游产业链，帮助产业链解决痛点，解决他们没订单，没资金，没眼光，没发展的困局，一起打开想象力，一起发展，也促进了他自己的高速发展。我的思考：一，被他竞争的企业则很惨，没有他有创意，没有他追求进步，没有他死磕品质，没有他那么追求效率，就死的很快。二，因为给到消费者巨大优惠，但同时流通环节想挣钱的人，也挣不到这块钱。所以现在挣钱越来越难了。三，同时因为手机的大量普及，其实也就创造了很多在网络上的大小网红，通过带货，通过视频，给大家带来新的创业就业机会。
小米是一家很有想象力公司。他的未来，会颠覆性的让人们有更多科技感产品。同时，也会给许多行业带来促进和颠覆。
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