单位被国资委判定为特困企业，责令如果2018年底不盈利便强令关闭。据说已经是僵尸企业的特征，只因为人数较多，考虑一时无法解决职工问题便定为特困。
同样性质和定位的集团内部企业，运行的活力四起，为何本单位如冬日蟒蛇僵尸一条?
笔着认为，客观原因有之，最主要的是主观原因。
哪个主观原因?
领导者尸位素餐，只在其位而不某其事，或者说乱某其事。
现象一、官员职位只升不降，数量只增不减。为什么有如此现象?没
每换一届主要领导，都要提拔一批自己的裙带人员，而对以往领导的人或排在边缘，或排在二线，白白享用原有薪水俸禄。
现象二、坐办公室喝茶者越来越多，出力淌汗者越来越少。对有裙带关系者，即使是普通员工，调入办公室搞所谓管理，实在只是饮茶坐凳而已，别为他事。
现象三、对关系到公司的重大问题，美其名曰“三重一大”的集体负责，其实是无人负责，说的过分一些，是给无人决策制定的遮羞布。一些重大问题，副手一般等一把手开口，而只要一把手明示或暗示，其余人员往往顺水推舟，签字画押。如此氛围，大家均一团和气，不出问题。
现象四、所有的问题无人担责。可笑的事情时，公司的一些欠款，竟然找不到负责人，也就是说，一项项欠款的负责主体无人负责。岂不咄咄怪事?即使有负责主体，但是实际并不去负责，奈何?
现象五、规章制度多如牛毛，只是摆个样子，无人执行，不真正执行。制度为制定而制定，为做样子而制定。
现在单位已经如昨日黄花。有门路者调离，无门路者等死，说的仅是工人百姓，官员依然享受着不菲的俸禄，喝茶逛街，谁奈其何?
想起公司一个官员说的良心话，“这样的公司不倒闭，天理难容。”不过，只是可怜了老百姓，他们还想靠公司养家活口还房贷呢。
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