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2025-07-24 合同管理的日常教训

2025-07-24 合同管理的日常教训

作者: 木金木水火土的木 | 来源:发表于2025-07-23 17:41 被阅读0次

风电项目一般的关键节点,NTP,CD,基础浇筑完成,风机吊装完成,机械完工MCC,具备倒送电条件,对侧线路和升压站具备条件,倒送电,COD,PTOC,TOC,质保期或者缺陷通知期开始,缺陷通知期结束。

往往在交界面上需要重点关注,另外就是合同上的关键证书的前置条件,一定要确保满足合同上的要求,其他的一切纸面资料都只是锦上添花,除非双方签订变更协议,否则都不能成为后续对峙或者争议的资料。因为业主只要一句话,以合同为准,为优先,其他签订的一切会议纪要,邮件都会显得非常苍白,所以作为一个合同管理人员,一定要熟悉并牢记合同要求,这个是底线。

可以灵活,但是原则不能偏离。

比如这一次项目的临时验收证书就被业主玩了一道。

前期项目施工期间,临近项目COD了,双方在多次会议上聊过,只要业主拿到电网的COD证书,那么就会对应签发PTOC证书给承包商。

虽说合同上写了签发PTOC证书的前提是机械完工证书和COD,但是因为现场一些小的工作项,文件提交等问题,导致承包商能看到的就是暂时无法按时拿到MCC证书,于是在前期会议上与业主签订会议纪要,请业主支持签发COD后就给承包商签发PTOC证书,业主当时也同意了,并且白纸黑字签下纪要。但是,当COD证书真的签发出来的时候,业主拒绝接收会议纪要,认为一定要满足合同要求,且合同要求优先。

就这样,一顿骂娘之后,我们又去跟业主谈判,还好最终达成一致,答应完成现场某些事项后,业主同意倒签PTOC证书至COD签发日。

一切有惊无险,但是此次就说明,做合同人最终还是要看合同,不能被其他事情干扰,最后得不偿失。

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