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管理员工的低中高

管理员工的低中高

作者: 明创凡品 | 来源:发表于2020-10-21 07:52 被阅读0次

分享企业管理中的一句话

低位的安全感,中位的公平感,高位的目标感。

这句话是什么意思呢?

就是说,当你在做管理的时候,越低层的员工越在乎的是安全感。

没有安全感,就是感觉没办法保护自己。

比如感觉自己的岗位不稳,有被裁掉的风险。

中位的员工可能已经不用担心安全感的问题了。

这个工作不想做了,很快就可以找到新的工作;根本不会去考虑生存下去的问题,所以中位的人更在乎公平感。

他们更在乎:凭什么是给他这样的待遇,而我没有?

那高位的员工呢?

高位的员工更在乎目标感。

什么是目标感?

就是这件事儿为什么要这么做?这样做的原因是什么?这样做有什么意义?

所以,管理者在面对不同级别的员工时,要照顾到的情绪和感觉是不一样的。

作为管理者,低位员工,你要给安全感;中位员工,你要给公平感;而高位员工,你要给目标感。

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