你看的见的都是包装过的，看不见的才是真理
一）神奇的创业市场
今天如火如荼的创业大赛，各种投资人参加的路演，各种私董会越来越火。越来越多的不管是海龟留学生也好，职业经理人也好，不在创业，就在创业的路上。各路英雄豪杰相互衬托，各种IDEA亮瞎狗眼，尤其是还有项目能够不断的爆出融资热门，各路神仙不断爆出各种概念，各种高大上的BP乱飞，整个创业市场充满年轻人活力。
但是，好像有一个问题！
这个问题就是：整个创业市场里面，没有真正的生意人！生意人看中的是dt>0，生意有的做。千百年来，阳光之下无新事，而创业导师告诉我们的是：亏损可以变成生意的手段，只要流水出来就可以——这个神奇的观点不知道误导了多少人，但是创业市场因此繁荣了——因为成为马云那么简单。
创业者是最容易被割的韭菜！因为你相信你的能量超乎你想象，所以你决心要All In了。这个时候就意味着：你要大举消费了！而且创业导师会告诉你，要把BP写好，把市场分析好，产品、团队找好，盈利模型设计好，太棒了，等你写好PPT，你已经被自己成功洗脑了。
一个好市场——让我们都去赚创业者的钱吧！
二）正确的生意模式
正确的生意模式是你的生意首先要在一个生态中，你的筹码就是你的差异化价值（或者说是竞争壁垒）。所谓生态就是充分博弈的市场，任何生态构成中总有一方是被剥削的，只有看到这点，你才明白生意的真谛。被剥削也不是坏事，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾，大部分情况是你在有大鱼的生态中是小鱼，但是要找到你的虾。生意从来就没有平等过，店大一定欺客，客大一定欺店。
任何生意你一定要看到阴暗面和光明面，当你发现政府大量补贴新能源汽车的时候，你就一定要猜到新能源车的生存之道是大量的制造低端新能源混合动力汽车从而获得更多的补贴，而这个设计的初衷就不是为了消费者。如果你正好是造车的，你从消费者的视角来构建生意，那战还没打已经大概率输了。当你销售一个东西给甲方，你已经想到各种办法压缩成本报价到最低还拿不下来，你就知道你销售对象错了。聪明的你应该定个更高的销售价格，然后中标以后去购买甲方干系人指定的供应设备。聪明的你这时候应该想到，品牌信用价值在这个时候就体现出来了，你的品牌信用，在生态里面，可以为另外一个干系企业赋能。
三）生意太复杂
生意为什么难做，就是因为早就形成了生态，除非是大的技术变革有机会建立生态，否则你只能在别人已经建立的生态里面游水。你需要游的比所有都要快而且足够努力，你才能有跳龙门的机会，但是生态里面很多人早就已经腾云驾雾了，他们只不过在选择看看那个新人又跳上来了。因为这，所以一定不要设计太复杂的生意模式，越简单越好，抓住风口在风没有停之前迅速获得收益，建立势能，然后在等下一场风来。风之积也不厚，则其负大翼也无力。
四）莫忘初心
大部分人做生意，最后都忘记了初心，所以他们不能成大业。在方向上有所取舍，在积累上向一个点上积累，这样资源才能变成势能，而不是越做越远。当一个人三年前做这个领域，三年后还是这个领域，那么只要他聪明而且努力在这里领域的积累一定非常深。等风口来了，借风力扶摇直上，这样生意才能起规模，才有创造生态的机会。
猥琐发育，别浪！
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