为什么你应该在工作中做你自己
虽然在工作中做真实的自己似乎令人望而生畏，但好处是显而易见的。在工作中做你自己，为你和你的团队创造一个更真实的工作场所。
有一句格言类似于“做你自己。其他人都已经被带走了。”这句话是否出自奥斯卡·王尔德之口，值得商榷。不管是谁说的，这个想法都是好的。比以往任何时候，这个想法都与各地的工作场所相关：我们需要更多不惧怕做自己的人。
现在，“做你自己”到底是什么意思？我不是建议你穿比基尼去上班，或者你从昨晚的派对后直接去上班，因为那“定义了你是谁”。
我建议你来上班，做个真实的人，无论好与坏。坦然面对自己的才能、弱点、失败和成就——然后在工作场所坦诚相待。
《全身心投入工作》一书的作者迈克罗宾斯解释说：“无论你在哪里工作，从事何种工作，或与谁一起工作——你都可以更多地展示真实的自我，变得更加满足、更有效率，并且免费。无论你是企业主、领导者，还是只是想发挥更大影响力的人，以真实性领导都可以让你影响团队的文化，让他们也变得更真实——这将释放更大的创造力、内部链接和公司业绩。”
为什么要做你自己？
虽然在工作中做真实的自己似乎令人望而生畏，但好处是显而易见的。
这里有四个令人信服的理由需要考虑：
成为别人是一项艰巨的工作
保持完全不同的角色需要付出努力和精力。这也很有压力。当你决定取下面具时，你可能会感到如释重负。
它建立了信任和关系
你是否曾与某个人进行过互动，让你不确定他们是谁？当你以自己的身份出现时，你就消除了信任障碍，并且可以着手建立真正的联系。这会影响从你与同事的关系到与客户的关系的方方面面。
它改善了团队合作
我喜欢与我的团队合作的一件事是，我们欢迎并拥抱彼此的怪癖。我们允许彼此成为我们完整的自我。这有助于我们一起更好地工作和联系。我们有很多乐趣可以启动。
它可以提升你的整体工作体验
一个欢迎并接受每个人的工作场所，对每个人来说都是一个更好的地方。如果你知道你的同事和领导是按照他们自己的方式到达的（并且没有评判他人），你也会更倾向于这样做——你的整体体验也会得到提升。
如何在工作中做自己
这一切听起来棒极了。但是，如果你不愿意在工作场所更加开放，或者你不确定要分享多少关于自己的信息怎么办？这些都是合理的担忧，但可以通过从自己做起来克服。
在你全身心投入工作之前，你需要了解那个完整的人是谁。
自我意识是能够以真实的方式展示自己的重要组成部分，自我意识对生活和工作至关重要，高水平的自我意识与个人发展、健康的人际关系和有效的领导力息息相关。
我们可以做一些简单的事情来在工作中更加真实，当我们不知道时承认，当我们犯了错误时承认，或者寻求帮助一个真正的方式。所有这些都需要勇气，需要我们拥抱脆弱，放下对正确的需求。
不是每个人都认为这是个好主意
有人说鼓励某人“做你自己”是个糟糕的建议。它实际上阻碍多于帮助，因为它使人们变得自满，接受现状，失去信誉，如果他们对自己的身份不满意，可能会感到失败。
如果你不注意工作场所周围的其他因素，这些担忧是有道理的。做你自己只是平衡工作生活的一部分。为了与他人以及在你的组织内良好运作，你需要了解周围的人，并了解他们的需求。做你自己并不意味着一切都是关于你的。
你还应该继续专注于改进和学习。做你自己并不意味着停滞不前。相反，它意味着不断发现你自己，以及你如何与他人和你的环境互动。
雇主有责任
雇主必须采取真正使员工能够在工作场所充分发挥自己的态度和做法，以下是需要考虑的四件事：
创造合适的条件
首先了解你的组织如何为你的员工创造心理安全的环境。你是否让人们容易受到伤害并冒险？或者你是否让人们对贡献感到警惕和紧张？
你也需要做你自己
如果你要求人们做他们自己，你作为一个组织需要服用同样的标准。
你是否对自己的目标、价值观和文化性质有自我意识？你会说出你是谁吗？或者你在投射一个角色，而你的真实本性是完全不同的东西？
它始于领导者
你的领导者在树立榜样方面可以发挥关键作用。
他们必须是真实的，并表现出真诚地欢迎他人的本色。如果你认为你的领导者难以以这种方式参与，请考虑以自我意识和同理心为重点的培训，或者向你的经理或团队领导提出这个问题。
表现得像你希望人们留下来一样
强烈的归属感和对健康的支持与员工的承诺和留下来的意愿高度相关。
创建一个开放、包容的工作场所，让员工可以做自己，从而建立归属感和健康（身体和精神）。如果你希望你的员工留下来，并为你的组织和目标做出深刻贡献，请帮助他们做回自己。创造背景、联系和文化的技术是一个很好的起点。
结论
诚然，这是一个敏感话题。
这也是一种对我们大多数人来说并不自然的心态。
从我们最早的岁月开始，社会就教导我们隐藏自己的情绪并区分我们是谁。然而，在这个越来越强调工作场所人性化和员工体验的时代，无论是作为个人还是作为组织，都不可能忽视做自己的重要性。
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