呵呵

心智模式影响我们一生。

一、首先大家自我介绍：

你姓氏名谁？你的职业？你想要什么？

大家开始做自我介绍，学员纷纷介绍自己和各行业不同职位，期待各自不同：“期待听黄院长的课”“总听二当家的课，也期待大当家的课”。“教练技术给了我职业转型的新发展”，“期待黄大师的心智模式是怎么炼成的？”“了解各个体系教练的不同”，“仰慕黄院长已久，想一睹风采。”“期待心中有花的教练是什么样子”“期待黄弥勒，来拜佛”“健康管理师，看到黄院长是健康教练引进者，仰慕，所以前来”。

二、黄老师问：

弥勒是什么？大肚能容天下事。

智慧是什么？黄老师说：大道至简，是源头，是究竟，是本质。

心智模式是什么？“习惯，习惯是心智模式的结果”

“要改变怎么改？”转念。 “念是什么？怎么转？”

“人生如登山，上下多沟坎。要想六六顺，心智要改变。”

呵呵 呵呵

转念之一：“有痛苦，才想改变。”黄老师说。 黄老师接着说：“员工一句话刺激了我，因为员工和我讲，和你干这么多年，我不开心和快乐。”

自此黄老师开始推广快乐。研究全世界教练公司，足够国际化，符合中国系统有招式，重视中国市场，例如玛丽莲的课就具备上述三条。

玛丽莲问黄老师：你知道教练是干嘛的？过去已经过去，历史能给你什么启发呢？”

那一刻种子种下，未来、成果导向，开始负向转正向。你把能量要放到哪里？人生的能量聚焦到哪方面很重要，永远不看过去的东西。过去都是我们的财富，我们用这些财富怎样走向更好。

翻译书籍目标：有价值感、有传承。是成就梦想的台阶。

转念之二： “教练的痛苦是什么？”黄老师问。 “教练很自嗨，但赚钱很少。那么如何挣钱？老板愿意为谁付钱？发现团队教练可以赚钱。而一对一教练和高管教练对个人有帮助，对组织影响有限。”“老板愿意为谁花钱？是中高层。”

所以引进了霍金斯的系统性团队教练。反响很棒。

团队内部、外部利益相关者，内部关系调理，责权利清晰。从而系统性思维升级。

转念之三

给高管教练，高管计划但不执行，没有深层动力，答应改变，但过段时间又还原成原来的样子。汤姆：让内在东西表现出来，社会发展趋势，内在情绪，价值观、本能结合。所以研发具身化教练以及引进TOP引导式领导力教练。使脑、心、腹合一，放弃逻辑脑，开启真正的动力源头。 以上转念一直由痛苦推动。

三、小组分享

下面六人一组，每人三分钟。各自分享转念的故事。每组学员纷纷投入描述自己转念的故事。

转念很重要。人生很多事在于在于你能不能转过来。

心智模式怎么转念？

每人有转过念的经历，我们有能力转。

先冥想一分钟。

测试，一分钟内谁听到了多少种声音。

“纸、汽车、孩子叫、喇叭声、手机、开灯声、呼吸声、凳子声、呼吸、心跳、脚步声、噌衣服…”

声音是什么？吱吱是声音。滴滴声，汽车喇叭、电铃，或摇铃声都很相似，我们赋予它的意义不同就有不同结果。

源头是声音，不是所有东西都是声音本身。是我们赋予它的意义。

蜡烛：我们看是蜡烛，狗认为是玩具。

它过来的还是你赋予它的？有黑有白吗？有好有坏吗？有生有死吗？ 蜡烛通过五感进入我们身体。我们的思想中有过滤器。后天就是我们的信念，成长过程中日积月累，经过自己删减、扭曲、概括以后在脑海中形成对蜡烛认知。

真正的冥想是训练我们的思维。

抑郁就是我们每秒中看到7个元素，7个都是坏的。念头很重要。通过冥想可以减少念头，转念。练习多可以转念。

信念、价值观、规条。

放下执念。空一定是满。根据不同情况做选择。去除我执，你想要的到底是什么？大于你的阻力，就会转。

愿景决定了价值观，价值观是愿景所支配的。

教练：觉察、选择、行动、负责任。

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课后作业：

1、选择你痛苦的事情？2、痛苦背后是什么在支撑你？3、是否愿意改变？