问题清单的梳理：

1、业务目标

2、客户期望

有关产品，业务，目标受众，竞争对手等问题清单的梳理和讨论，这是回答所有问题的必要步骤。 如果我们缺乏真实有效信息，我们是不会开始实际的设计。 我们相信「垃圾进，出垃圾」的原则。 这意味着我们必须从早期开始就要了解业务目标和客户的期望。 这种「零阶段」的讨论有助于定义验收标准，不仅适用于我们的团队，也适用于客户。

灵感来源和实施过程

阶段零：与客户一起创建一个简短的文档，定义需求和品牌目标。（Ramotion 独家头脑风暴体系，将不同领域分离出他们所认为对应的词汇，例如旅行可以通过地图、道路、气球等不同可视化物体表现。）

阶段一：视觉定位。 根据我们对数百个来自不同领域的标识所做的分析，我们知道如果我们正在为孩子们设计一个 Logo 或者奢侈品服务，我们需要应用哪些视觉参数。 这些参数全部是关于颜色，形状（圆形或前卫），字体等。

阶段二：低保真素描。在这个阶段，我们探索了几十个不同视觉上的形状表现。

阶段三和阶段四：讨论和优化草图以获得两到三个终稿。 ​

阶段五：颜色选择。这个阶段非常重要，我们会使用色彩心理学，我们需要做很多测试以确保我们的色彩对色盲使用者非常友好，当需要时，根据 WCAG 2.0 的建议，检查色彩对比度。​

阶段六,七,八：对标志的选择进行细节打磨，并设计一个字标（数字产品品牌包括文字标识和图形标志）。

阶段九和十：最终的优化和品牌手册设计。​