发现周围企业的运营心机——一瓶水想到的1234

住过快捷酒店的人可能会知道，很多快捷酒店比如如家、华住、七天都会提供免费矿泉水。

一般而言赠饮品牌不一定，多数是康师傅这类众所周知的饮品品牌。

今天晚上住在首旅如家，一进门发现了一个不一样的地方。

首旅如家提供的赠饮换样子了！

发现周围企业的运营心机——一瓶水想到的1234

先说我的感受：

1.瓶子小了，但是精致了，两小瓶通透。

2.清爽了，不是普通康师傅的感觉。

3.手感上瓶子包装紧实

4.只有首旅如家的logo和二维码

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好奇心害死猫，我又仔细研究了一下，有了新的发现。

1.原以为是首旅如家自由品牌，仔细查看，生产出品方是璞纯，度娘的信息见下，不不能确定是不是与首旅如家有从属合作关系。

发现周围企业的运营心机——一瓶水想到的1234

2.璞纯实业公司专门从事定制水行业，已经为很多企业提供服务。

发现周围企业的运营心机——一瓶水想到的1234 发现周围企业的运营心机——一瓶水想到的1234

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同样是提供赠饮，为什么换成了这种包装呢？

初步我有几点理解。

作为企业，运营过程要考虑的点倾向以下几个几种：成本控制，品牌影响力，用户体验。

假设之前赠饮是康师傅的情况与现在情况进行对比，可以有些值得注意的点。

康师傅阶段，赠饮可以就近采购，品质基本保障，可能并未与公司直接合作，采购批量小，价格可能会偏高，虽然是赠饮，但实际价格仍比公司间合作价格高。采购合同内容对质量保障会比较少。

换成璞纯矿泉水蛮有意思。

赠饮可以定制，水的质量有保障，公司级合作，全国级的合作，相互之间可运用的筹码更多，价格可以极大的压缩，合同内容更全面。可以保证饮用水质量，也可以追根溯源。另外专门定制，不再是其他饮品品牌logo，而是自己公司logo，顺便做宣传，增加了免费宣传渠道，也是变相减少了成本。

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企业管理和成本控制无处不在，在必要产品和服务中找到新的成本控制点，节约成本，提高成效。