Specific， Measureable, Attainable, Relevant, Time-bound
1. S即specific，代表具体的，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；
2. M即measurable，代表可度量的，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；
3. A即attainable，代表可实现的，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；
4. R即relevant，代表相关性，指实现此目标与其他目标的关联情况；
5. T即time－based，代表有时限，注重完成绩效指标的特定期限。
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本文标题：SMART原则（目标管理）
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