无论是生活中还是在工作中，不确定它是无处不在的。当出现不确定的事情的时候，面对未知未来的时候，不知所措的时候，我们到底是要靠单人的力量去解决，还是更好的依靠团队的力量呢？
我相信你也会同意是团队的力量。因为当面对不知所措的未来的时候，你是在无知情况下，这时候需要去发挥更多的团队的智慧，而不是单靠自己的智慧。
因此，不是单枪匹马，而是要依靠团队力量。
在建筑行业，建筑方面的问题和医学方面的问题一样，都是有着其复杂性的。当建筑行业出现问题的时候，他们靠的是团队的力量去解决问题，他们会根据安排表上的时间去交流，去解决问题，去贡献每个人的智慧。
在医院的会诊也是这样的，当出现一个大家都不是很确定诊疗方案的一个疾病的时候，会请各个科室的专家去会诊，大家凑在一起就聊什么原因 ，这个过程为什么是这样的？有可能是什么疾病？治疗方案又如何制定？
这么一沟通，有可能就给对方灵感，有了最终的结论。这就是借助团队的力量去解决未知的问题，不确定的问题。
当依靠团队的力量将要做的事用清单列出来，在这个清单上要写明处理问题截止的时间，写明负责的人或者是部门，这样的话才能把权力分给更多的人。让团队的每一个人都是参与者，只有参与了，才有参与感，才会激发他们的责任感。
当然，放权了之后，并不是把一切事情给放了，主导者要做一个监督的工作，要与执行者保持联系，去知道各项工作的进度，这个很重要，只有知道进度了之后，你才能可以自由的协调。也才能知道如何去把事情迭代的更好。换句话说是，你可以掌控这件事的整个正确前进的方向。
在依靠个人智慧同时，更要依依靠团队的力量，依靠清单的强制函数，把正确的事做到最好。
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