本来阳历生日在1月15日的我，阴差阳错提早一个月在去年的12月底办了退-休手续，不然，就得在今年2月才能办理。于是，我继续在岗位上发出一点微弱的光与热到今天已经整整一年了。
辛苦了大半生，停下来歇歇脚、喘喘气，过一种“两耳不闻窗外事”的生活，本是极正常的选择。但是，退之前就犹豫了大半年的我最终还是选择留在岗位上与一群年富力强的中坚力量和一群风华正茂的年轻人厮混在一起。不是说还有什么未竟的宏图伟业要去完成，也不是为了那一点碎银，主要是家中没有啥事非我不可，暂时也不存在什么含饴弄孙的事儿，主要在于没有啥爱好以补余年。
前不久看见一个友友在一篇文章里分享过东瀛一个叫大前研一的人的观点，他认为人在上了年纪后必须培养室内独处、室内共处、室外独处、室外共处各五个爱好，才能让自己有一个不至于孤寂而凄厉的晚景。无独有偶，稍后又看到一个知名财经博主的视频，他父亲是浙江某985学校的教授，他父亲之前有个领导，是个院士，正在耄耋之年，他父亲派他去看望这个院士，这个院士就大叹苦经，直言比较孤独，而孤独的原因竟然是没有什么爱好，年轻的时候一门心思做研究，其他不懂也不会，现在年纪大了，想尝试一些爱好却已经力有不逮，也就没有以兴趣爱好作为媒介或载体而形成交集的朋友。差不多同样这个时间段，看了一个朋友写的关于养老产业未来发展趋势的研究报告，里面有个观点：
银发经济的供给侧，主要供给三大价值：一是产品，二是服务，三是情绪价值。它们的价值量排序是：产品价值<服务价值<情绪价值。即：产品价值小于服务价值，服务价值小于情绪价值。因此，未来银发产业的市值王者，大概率是“情绪价值”供应商，而不是产品商和服务商。银发产业的厂商（厂家和商家），重资产者易死，做产品者卷，做服务者赢，做情绪价值者王。
情绪价值与什么相关？作为与精神慰藉、内心充实、化苦为乐的某种状态，这种情绪价值固然与“两不愁，三保障”等基本生活条件有关，但并非衣食无忧就一定快乐，因为一个人随着年岁增长后的孤苦无依，发小纷纷阴阳两隔、子女若即若离、社会冷言冷语，生活空间不断限缩，自我救济能力每况愈下，这个时候更需要的是人文关怀与心理疏导。扪心自问，鄙人并无多少爱好，吹拉弹唱不会，养猫养狗不屑，打牌下棋、垂钓遛鸟、耍枪弄棍、胡吃海喝、游山玩水似乎也并不热衷。也许对这些并非完全不喜欢，可能还是觉得六十刚刚出头，就每天沉浸在其中，有点为时太早。既然蒙单位不弃，每天可以和比我年轻甚至年轻许多的人相处，还可以在与更多不同人的交流中促进自己的思考，可以在经常性的上下班途中通过户外行走保持腿脚的灵便，可以在出于持续胜任工作的需要而鞭策自己不断学习，何乐而不为呢？
这一年东一锤子西一榔头的瞎忙活和退之前做的那些事儿几乎没有任何变化，原来捣鼓啥继续做啥，原来守啥隘口继续守啥。眼下正好到年底了，自己盘算了一下，似乎完成的工作量还更多一点，如果不推辞做一个特邀什么员，或许还可以增加一点。
没有啥惊天动地的大事，主要还是一些日常性的鸡毛蒜皮的杂事、琐事和小事，不足挂齿。总体看，基本上是按部就班，按章办事，在我负责的具体工作方面算是守住了底线。所谓守住底线，就是达标率100%。现在的考核，一般是分两个方面：一是日常事务，如果保质保量完成，就是达标率100%，假设有瑕疵，则做减法，相应扣分，一直到零；二是超出日常事务范围或日常事务超额完成，则就加法，予以奖励。如果有啥稍微值得叨叨的，是与另外两个同事合作，带着五六十年轻人在全国性竞赛中拿了3个一等奖、7个二等奖、3个三等奖，其中3个一等奖里面有一个团队在总决赛中拿到金奖（金奖总数3个），一个团队拿到银奖。还有一件事也可以提一提，是与另外一个同事合作为某个项目争取到一笔带有公益性质的赞助，国家级媒体也报道了。
在刚退下来的时候，一度有点困惑，这种困惑主要与角色的转变有关。一个“退”字，就意味着不再属于“单位人”，而是“社会人”；不再属于“编制内”，而是“编制外”。有道是：名不正，则言不顺。既然身份变了，那么，退之后做事是否还是像原来那么顺畅？待遇是否会因为身份和角色的变化而内外有别？
大家知道，在中国，各行各业的许多单位人事或劳务关系的名目是非常复杂的，且不说机关事业单位与国企、民企、外企的区别，即使是在同一个单位，里面还可能存在编制内人员、人事代理、劳务派遣、借调、临时工等类型，其中人事代理又区分一级代理、二级代理。当然，最大的区别就是编制内与编制外，前者算正式职工，后者不算。至于有的人说，如果一个人不是在机关事业单位工作，都只能算临时工，这个说法当然有点绝对，也有很大的夸张成分。
在由“单位人”变成“社会人”，或者“编制内”变成“编制外”之后，经过一年的实际运作，我发现之前的困惑有点“世上本无事，庸人自扰之”。领导、同事没有拿我当外人，原来怎么样还是怎么样，毕竟几乎百分之百的人是喝了二十年左右“墨水”的人，我自己也是尽可能与人为善，不给领导添堵，不给同事添麻烦。至于待遇，因为我已经领取了退-休-费，不能把在职时AB两笔钱不折不扣地全拿，领导按照原来A的标准打了一个折，其他的是B，实行同工同酬，总体上与去年相差无几。至于不再具有工会会员身份，也在缴纳了一百多块钱后获得了同等福利。有道是：不患寡而患不均。既然工作中关系顺畅和待遇上公平对待，因此，总体上是心情舒畅的。
继续发挥微弱之光和贡献绵薄之力，对花甲之年的人还是有一定挑战的。我觉得，这种挑战主要有三个方面：一是“再-就-业”基础上的额外期待与自我期许基础上的自我加压。一方面，本来你可以颐养天年了，却还占着一个位子，相当于挤占了一个空间，也就有可能限缩别人的空间，人家会提出更高的期待；另一方面，作为一个年纪大的长者，需要给年轻人起表率作用。基于这两种考虑，你就得自我加压，不能磨洋工，不能混日子，就容易背负一定的心理压力。二是精力与体力上的高负荷与满负荷。年轻的时候生龙活虎，年纪大了之后力有不逮，这是自然规律。我现在早晨如果没有闹钟或闹铃，基本上不会在5点自然醒来，到了中午12点左右就想眯一会，我想这就是上了年纪之后精力不够的表现。从体力看，也差了一些，双手各举十公斤重的哑铃接近30个就比较吃力，腿脚也不怎么灵便。三是人工智能时代有点跟不上趟的能力不足的挑战。作为第四次工业革命的产物，人工智能技术发展非常迅猛，必须去适应，包括两个维度：一方面，是人工智能技术在专业领域的运用；另一方面，是人工智能在特定专业或行业领域正反两方面影响的深度思考与分析。由于以前没有理工科背景，也缺乏与人工智能相关的知识储备，在“人工智能+”的背景下要跟上这个节奏还是有点难度的，尤其是年纪大的人缺乏吸收新生事物的勇气和动力。
碰到这些挑战，肯定不能坐以待毙，不能得过且过。我觉得，主要还是做到三点：一是发挥自己的优势到极大化，不在劣势领域与他人争长短；二是在劳逸结合基础上善于发现规律，进而提高效率；三是善用团队的力量，弥补自己的能力缺陷。好在平时不坐班，除了非得去单位处理的事务，理论上是可以灵活安排的，或者在办公室做，或者居家做，反正现在基本上是办公自动化，联网也比较方便，完全可以移动办公，不拘泥于具体的时空和场域，如果累了，偷个懒、睡个午觉，也可以随心随意。毕竟没有了晋职、加薪的压力，何况年事已高，继续做“拼命三郎”也没必要。
展望新的一年，这个余热还要继续发挥。发挥到何时，只能走一步看一步。
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