亲爱的大发家人们:
大家晚上好，在这里谈谈这次学习后个人的感悟。
1、工作现场有神灵。
带着疑问去现场，实际操作中找答案 。带着疑问去现场，才能发现问题、解决问题。安全生产是车间管理的一个重要组成部分。近年来公司一直在生产一线不遗余力的宣传安全生产的常识和重要性，让一线职工明白安全生产的重要性，做到知其然、知其所以然。确保作业中不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。 针对安全生产的实际情况制定标准。公司充分利用一线职工的聪明才智，坚持在具体行动中带头实践。大力提倡和推行职工的合理化建议以及公司组织相关人员进行现场检查的工作模式，所有发现的现场问题通过公司统一下发文件进行整改。对合理化建议比较好的（TCD）对其进行现金奖励及通过公司内部报刊进行宣传分享，通过现场调研，集思广益等方式，对作业流程进行修改、完善和细化，从而使我们的日常管理及安全生产等工作提升了一个又一个的高度，这些提升都是带着问题进现场，带着思考去作业，实际操作中找到的答案，并且进一步深化了职工的安全理念，拓宽了车间管理的思路。
通过公司及分厂的引导，让我们车间中层管理人员意识到解决问题一定要到现场去，通过现场实操及员工的反馈，会让你收获最大化，工作上少走很多弯路。
徐书成
2017.7.22
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