商业模型：描述企业盈利方式的手段，关注如何赚钱，比如拉新一个客户返点多少
业务模型：描述企业如何为用户提供服务，关注如何参与分工，比如XX服务标准化流程
L1 技术思维 觉得某项技术很厉害或者产品很好玩，肯定有价值。
L2 市场思维 某项技术或者产品有市场价值，但是全部自己完成，一些刚创业的公司会有这样的行为。
L3 生意思维 某项技术或者产品有市场价值，思考成本与收益，尽量通过采购完成非核心组件，自己专注集成和供应链。
L4 战略思维 管理和流程组织也可以通过外部专业咨询公司来丰富。
当然在其位谋其政，一线人员考虑战略有点滑稽，战略规划还在技术思维的企业难以维持。
原因：你把思考和行动分割开了 >> 思考需要靠行动来提供新的数据，行动需要不断依靠新的思考来修改方向。思考与行动分...
陶冶的行动是思考的行动 陶冶的行动就是思考的行动。随着时光的流逝，我以这种思考行动将我的主动性置入法则之下，实质上...
—记贲友林老师《“双减”背景下练习和作业的思与行》专题讲座 作业必须从大水漫灌转变为精准滴灌，促进学习效率提升；作...
思涵每日赠言：有思考的行动，事半功倍；无思考的行动，事倍功半。
思涵每日赠言： 有思考的行动，事半功倍； 无思考的行动，事倍功半。
四词故事：总结、反思、行动、思考 总结找不足，反思是复盘，行动是检验，思考是调整。 总结反思，行动思考，我们经常会...
用比学重要，做比想有用。
先知与智者的区别，在于他不但思考，而且把思考变成行动，在行动中思考，用行动来思考。 箴言与隽语的区别，在于它的异乎...
没有思考的行动就是盲目乱行，容易偏离路线走向歧途。 没有行动的思考就是空想，永远在原地踏步。 只有边行动边思考，用...
只思考不行动，其实不是真正的思考。 行动打破幻觉，获得真实反馈，这才是有效思考的原料。
本文标题：行动思考
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