1、调研
提前一天晚上领导让我做个调研链接，我请教同事，没想到同事也是只知道大概流程，有些细节的部分也不是很清楚。因为这个问卷调查不是单纯的选择题和填空题，选择题是如果选哪个选项的话，需要填写选的原因以及有什么建议。这个功能摸索了大半天终于明白了，但还是有些功能没摸索出来，下次可以查漏补缺的。
后面做调研ppt好头疼啊，因为我对产品知识和行业情况、专业术语不清楚，所以在进行问题分类时就不是很清楚怎么回事，没有分类的标准就很难提炼和分类。我用了一天时间在摸索怎么提炼分类，怎么在ppt中插入图表。感觉自己效率太低了，对于不熟悉的岗位前期低效也是很正常的一件事，加油，后面快速提升吧。
2、开会
来了新公司后便开始各种会议，平均频次是每2天一次，有线上的，有线下的会议。初次听会议简直如同信息爆炸， 名词、专属含义，运营模式……就像“咣咣咣”的棒头一喝一样，不晓得他们在说什么。第一次没有记笔记，第二次便开始记笔记，梳理框架和记录关键信息，只为了自己能更快能清楚项目业务范围。信息量大的时候也有助于自己快速学习公司和部门业务，快速适应工作。
接下来就是不断学习，包括产品知识，职场力，沟通力，工作岗位技能和相应软件能力等等，赶快适应工作状态。
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