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第三讲：薪酬调查
1.1. 市场薪酬调查
1.1.1. 调查样本
竞争对手
同地区，竞争员工的企业（员工去哪了？员工从哪来？）
当地，雇员数量差不多的企业
1.1.2. 步骤
确定关键岗位
确定调查区域（在哪招聘员工就调查哪？）
确定调查渠道
薪酬调查公司（行业，职位）4万/份不一定很准确；
招聘时询问
一年面试300人，整理300人数据
网络
可信度低
竞争对手（8家公司）生成报告，卖给8家公司（人力资源公司来做）有效性很差，考虑到诚信问题
政府机构
信息收集归纳
形成薪酬报告
调查样本说明
岗位概况
薪酬总体水平（年度总薪酬）年度现金总收入（物质相关资料不含在内）
薪酬结构（固浮比；平时+年底比例）
1.2. 常见问题
1.2.1. 1. 初创型企业，20个人，薪酬水平很乱，领导要求一定要设计薪酬体系，可操作吗？
可以，谈判薪酬为主，但是可以设计
1.2.2. 2.招聘使用问卷设计？
您的年薪是多少？
您的薪酬结构是？（固浮比？年薪VS月薪比例？）
不能实名
1.2.3. 3.销售类型公司，销售人员工资按销量每年调整一次，职级就三个，行管一套，销售一套，可以统一设计一套薪酬体系吗？
一家公司一套薪酬体系，只是薪酬结构不一样
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