昨天去做个身体体检，为了无痛做了麻醉，躺在检查床上，大夫说正常呼吸，麻醉药物刚刚推入，我已经意识不清了，醒来检查已完毕，等到意识完全恢复，我在想生命可能就在这一瞬间，可能人需要有这样经历，对很多事看法会很不同。
让我想起前一段与一个朋友聊天，他当时有些困扰，跟我聊起来，我给他讲了一个抉择的原理，他听完后很释然，我想今天也分享给大家：
这个决策法则来自GE总裁杰克.韦尔奇的夫人苏西写的一本书。
这个决策流程非常简单明瞭、直接、透明。事实上，当你面对一个难题时，只需要问自己三个问题，就可以启动这个流程：第一个10指的是，当你面临一个选择时，考虑你决策之后十分钟之内这个决策会对你的生活产生什么影响？同理可得，第二个10意味着这个决策对10个月以后你的生活产生的影响，第三个10指的是10年后这个决策对你的影响。
作为一个决策模型，它非常直观，一目了然的流程也大大简化了决策程序。其实想想，十年之后，很多事情就是池塘一个涟漪而已。所以对于中长期的决策，我觉得大家可以尝试。
10-10-10决策有四个方面的好处：
一是10-10-10法则是反本能的，本能是我们的大脑以及神经系统在长期进化过程中自然保留下来的在环境发生变化时对我们自身的一种保护性程序反应，比如手被烫了，会自然地缩回来。但是由于这个变化是短暂的、是瞬时的，当我们的一个决定牵扯到中长期影响时，这种本能反应系统就会失灵，甚至会给出错误的指令。比如我们会本能地排斥我们不喜欢的人给出的建议，无关建议本身的好坏。而10-10-10就是帮助我们从这种偏见中走出来。
二是10-10-10法则让我们的决策尽可能得客观全面。因为在10-10-10法则的设计上，它让你刻意思考，尽管思考比较费时间，但是不得不承认思考会带来一些新发现，让我们发现那些我们原本忽略的或者不愿意面对的事实。
三是10-10-10法则让你的决策更加有理有据，更加有说服力。尤其是需要和别人一起承担后果的问题上，因为10-10-10法则是个过程，当你在向别人描述过程的时候，事实上你就对别人阐释了一次你的决策缘由。
四是10-10-10法则让你更轻松，更少后悔。因为一个决策的后面往往意味着一种结果，当这个结果不那么美好的时候，我们就会从自身找补原因，如果我们按本能决策，那我们会一直问自己为什么要这样选以至于会导致这个结果，但是10-10-10决策会帮助我们，因为答案就是决策过程。尽管我们做了错误的决策，我们也知道我们是哪里错了，这会让我们更少责难自己，也让我们更少后悔。因为在那时那刻，那是我能做的最好的选择。
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