为什么要学会思考？
课堂上，专业课老师布置了关于新领域的论文。同学立意新，结构清晰，观点明确，论文取得了高分，凭此进入了老师的实验室。而你找了很久的方向，确定的题目写的很慢，一直在怀疑是否能写下去，最终花费了大量时间也并没有什么作用。
竞争对手最近开始转型，加了新技术，成本也增加了。而你在沾沾自喜，少了竞争对手，并且成本也在不断下降。然而，随着竞争对手的转型成功，逐步扩大市场，利润增加。而本公司的成本利润已经不能再降，随着客户的流失，最终面临破产。
同样的事情，同事一个下午做完，你花了两天收集资料，忐忑忐忑的交了文档，最后老板夸奖同事高效，涨薪升职。
是什么造成了不同的命运?是思考。思考让同学找到了真正的问题，思考让竞争对手找到了努力的方向，思考让同事找到了真正解决问题的方法。学习思考的途径那么多，为什么推荐安宅和人的方法。
作为麦肯锡咨询公司任职长达11年之久的顾问总管，安宅和人花了3年9个月就获得平均费时7年多的博士学位，结合科学家、管理顾问和首席运营官三种职业的身份，用自己的亲身经历阐述了思考如何让人生更高效。在《麦肯锡教我的思考武器》一书中，通过如何找到真正的议题-如何思考议题-如何将结果呈现，将高效人士的思考过程详细地展开。最终实现”从议题出发，创造有价值的工作“。
作者把每个阶段细化成不同的步骤来实现。作者思维严谨，例子贴近生活，便于理解。虽然书很薄，但是千万不要狼吞虎咽，好好消化，逐步成为高效人士，享受事半功倍的快感，不断创造价值。
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