增强员工执行力的五个步骤：
1、管理者交待工作任务
2、让执行者重复工作任务的内容
3、请执行者说出做这个工作任务的目的是什么？
4、问执行者在执行这个任务的过程中有可能出现的意外情况是什么？遇到什么情况汇报，什么情况可以自己做决定？
5、让执行者考虑如果自己决定这个工作任务怎么做的话，会有什么更好的想法或建议。
重要的事情问五遍！
重要的事情问五遍！
1、管理者交待工作任务
2、让执行者重复工作任务的内容
3、请执行者说出做这个工作任务的目的是什么？
4、问执行者在执行这个任务的过程中有可能出现的意外情况是什么？遇到什么情况汇报，什么情况可以自己做决定？
5、让执行者考虑如果自己决定这个工作任务怎么做的话，会有什么更好的想法或建议。
重要的事情问五遍！
重要的事情问五遍！
增强员工执行力的五个步骤： 1、管理者交待工作任务 2、让执行者重复工作任务的内容 3、请执行者说出做这个工作任务...
不行就打电话问，一定要打电话问 重要的事情打电话问 对，重要的事情打电话问
1、养成问自己“什么更重要？”的习惯。做事情和选择之前问自己“这件事是否正确”。做正确的事情远比早点开始要重要的多...
每天起床先问自己：今天最重要的事情是什么？ 然后为一天中最重要的事情留出预留时间 再为仅此于最重要的事情，也就是第...
早晨起床有点晚了，仓促的洗刷，做了颈椎保健操和臂力运动，俯卧撑比前几天又多做了几个，说明有效果了，只是时间的问题。...
要事第一，就是主动干掉一切“不重要、也不紧急”的事，拒绝大部分“紧急，但不重要”的事，直到小于15%，这样你就可以...
這兩天有點亂。糾結著要不要重新學習新的編程工具，又想要把外語拾起來，卻不知該從聽說讀寫哪方面下手，閒暇時間...
我们对我所做的事情不感冒，没兴趣，只是我们没有能力做好，才会觉得自己对这些事情没有兴趣，做不好也是理所当然的，比如...
重要的事情从一开始就只有一个，那就是做好当下的角色。 从全栈这个词汇出现到现在，讨论就没有停止过。目前基本年纪大一...
人总会在某个时候被某个人问到这个问题：你做某某事到底有什么意义？比如，吸烟有什么意义，有那钱还不如攒下来买个微波...
本文标题：重要的事情问五遍！
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/wcsbwxtx.html
网友评论