与朋友闲聊，朋友向我吐槽。
年底，他们公司请了一个讲师来做内训，因为他们每次培训完了需要写总结，所以他们次次都会把老师的PPT拍下来，写总结的时候就有了提纲，然后自己添一点上去就可以了。可是这次培训的老师用的PPT竟然极其简单，每页都只有几个字，搞到很多人回去写总结的时候完全乱了。
他问我：“现在怎么还有水平这么差的讲师，连PPT都不会做，这还怎么出来混啊？”
我看了他一眼，想了想问他：“培训完多久了？你还记得那个讲师培训大概讲了些什么吗？”
“十天前培训完的，讲的都是流程管控方面的。”
“培训的重点还能记住吗？有没有举过什么案例给你们听？”
我一问，他一答，竟让慢慢帮他回忆起了很多老师培训的内容，很明显，那位讲师的培训还是挺有效果的。
经过一番了解后，我很认真的回答了朋友的问题，那位老师不是水平差，也不是不会做PPT，相反，他非常优秀，只是你们养成了事事依赖，习惯了用拍照的形式去记录学习内容，因为他的方式让你们不能偷懒，所以你心生抵触。
在我看来，一场好的培训演讲，首先要做到主题明确，层次分明，条理清晰。其次要案例生动，贴近工作生活，让受众易于理解。只有做到这两点才能引发共鸣，产生触动，最终能被受众记住才能产生意义。
主题明确，层次分明，条理清晰相对来讲很容易做到，因为基本上有公式可套，多做几次都能够做到。
可是案例生动，贴近生活，就不是那么容易了。
有些培训师在做培训的时候，因为没有太多的经验，案例都是从案例库里找的，这些案例经过了各种编辑很多具体细节基本上都已经丢失了，而往往最能打动人的都是细节，培训是否有效果最关键的也是细节是否到位。
只有那些有大量实战经验的人，才会有很多可以信手拈来的实际案例，也才能够根据不同的情况给出不同的举证，而通常这些是不需要写在PPT上的。
对于一个专业知识已经烂熟于心，各种问题都已经了如指掌的人来说，他们真的不需要PPT，即使做了，也真的是简简单单的几个字就好了，已经足以提示他需要讲什么。
面对这样的老师，我们真的要非常的认真，他们知识的厚度可能远远超出我们的想象。毕竟一个能够站上讲台为人做培训的人已经是值得尊敬的了，而可以随时随地演讲，且完全不用看课件就能讲课的人，一般都是在专业上认真死磕过的人，否则很难拥有那样的自信和能力。
不要用你以为的认知模型去理解别人的状态，很可能你的认知境界还没有达到别人的级别。也不要总以为能够满足你需求的就是好的，能够让你超越突破的很可能是那些让你觉得不太舒服的。
生活有舒适圈，习惯也会有舒适圈，认知也还是有舒适圈，只有不断打破这个舒适圈，你才能够看到不一样的世界，也才能够有机会提升你的思想境界，人生境界。
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