下午吃完晚饭后，和同事在园区里面散步，散步的过程中就提到我们目前在做的系统。
同事说，“每次打开系统，操作几步，然后系统就报错了，都不想在继续点下去了”，
我，“哈，这个可以换位思考了，像我每天都需要这面去点，有时候是真心不想在这么去点点了，你遇到问题可以提单呀”，
同事，“提单了，但是他们好像都不改”，
我，“都有改的，只是没那么快”，
同事，“感觉改的速度有点慢了”，
我，“嗯嗯，是的，这个是多种因素影响到的，目前感觉到我们项目的效率的确不是很高，那么如果是你，你会想怎么样去把这个效率提高了”，
同事，“我一般都是头天晚上把第二天要做的事情安排好，然后早上和下午提前把事情做完，然后在晚上的时候可以看看自己哪些做完了，哪些没做完，有时间的话，还可以学习一些东西”，
我，“嗯嗯，你这个只是谈到自己效率的问题，那么项目了？”
同事，“可以安排做事效率高的来做那种比较重要的任务，有些人可能做事只需要一天搞定，有些人可能需要4到5天才会搞定。”
我，“嗯，是的，那么在这种情况下，这个涉及到任务的分工了，如果是你的话，你会如何进行安排。”
同事，“肯定是安排效率高的人来做重要的任务了。”
我，“我们这个只能是相互讨论了，但是在工作中，怎么发现问题，然后解决问题，推动问题，这个是需要去学习的”
慢慢的散步，然后走完一圈后又回到位置上继续晚上的加班。
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