【职场指路：作为一名HR，我的工作成就感很低
作为HR，我做过招聘、培训，现在是一家企业的人力资源负责人，有4名下属。现在的问题是：我的下属对工作没有热情，而我作为过来人，虽然不希望这样，但也能理解她们。
公司业绩亮眼时，功劳不是我们的，他们在前台有鲜花和掌声，我们还要加班为业务部门算奖金；公司业绩出问题时，锅却要我们一起背，同级别岗位，人力资源部门的薪酬最低。如果HR不满要离职的话，也从来没有人认为我们不可或缺。
就我们这种平凡的，不懂什么战略，不懂什么赋能的HR，还请老师指指路~】
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【摘要：本文通过亲子对话为案例，带入场景，指出题主只看到事情表象，没能看到造成题主弱势现状的问题实质，最后给到题主破题思路。】
看到题主的题干，我眼前不由得浮现出前几天我跟孩子之间的一次对话 （为为是我孩子的小名，下文用W指代）。
W：“妈妈，您说情商重要还是智商重要？”
我：“我认为都重要，有些人生阶段，情商的重要程度甚至要排在智商前面。”
W：“我有个困惑🤔，不知道该不该问？”
我：“问呗，想问就问。”
W：“妈妈，我想怎样才能跟语文老师搞好关系，总感觉语文老师见了我就皱眉。”
我：“就咱们那语文成绩，你还想着语文老师笑脸相迎?你是不是有点太勉强你们语文老师了。”我想着为为刚及格的语文成绩，有点理解语文老师恨铁不成钢的心情。“老师没把你打入另册就不错了，你还想怎样。”
W：“我也不想怎么样，就想让语文老师跟我之间的关系跟其他科目老师差不多就行。”
我：“现在你的小脑子里都想的什么？我跟你一样大在学校都时候，根本没想过怎么跟老师搞好关系，你知道为什么吗？”
W：“为什么？”
我：“我学习好啊，年级前两名的千年老二是也，哪科老师，咳咳，体育老师除外 ，见了我都慈眉善目、喜笑颜开、慈眉善目。我那时候都没周末，自己坐公交车去参加奥数集训——关键还免费。你说，学习成绩上去了，哪位老师不替你高兴啊？”
W：“真的假的？奥数班不要钱？”
我：“嗯，忘告诉你了，我参加过华罗庚数学竞赛，过了线，年代久远，也忘了达到什么线了，过了线之后奥数班免费上，跟现在完全不一样。
我那时候哪有心思考虑怎么跟老师处好关系？根本连想都没想过。况且，成绩在那里，哪个老师不喜欢？根本不需要跟老师搞关系，这逻辑你明白了吗？
同理，为什么你只提出来跟语文老师缓和关系，没有提出跟其他老师搞好关系？”
W：“那还不是语文成绩不好，其他科目没这问题吗？！”
我：“嗯，道理看来你都明白了。”
W：“嗯嗯，明白了。”
我：“你把语文成绩赶上去，跟语文老师的关系自然就缓和了，哪还需要特意去改善或者维系关系？哪个老师不喜欢学习好的学生？”
W：“我明白了，明白了。那还有一个问题，在公司里，领导是不是也喜欢学习好的员工？”
我：“在公司里，那就不用学习好坏来衡量员工了，要用工作能力来衡量了。
这有个前提，那就是员工人品都没问题的前提下，一般情况下，做领导的肯定更喜欢能力强、实干肯干的员工，毕竟拍马屁产生不了GDP，活还是需要人来干、问题还是需要人来解决的。
职场上的道理跟学生求学时一样，当你的能力很强，你不仅有自保能力，你带团队的时候，团队的地位也就水涨船高，在组织内部备受推崇——这可不是维系出来的或者是拍马屁拍出来的，而是实干出来的，明白了吗？”
为为：“明白了，明白了。”
我：“很欣慰你能提出这样的问题来，不过现在你的身份是学生，首要任务是学习，想职场上的事情还为时尚早。快去学习吧。”
为为：“好的。”
我不知道看到这里，题主是不是品出点滋味。如果还没咂摸出来滋味，还认为自己所在公司的人力资源部备受欺负，我再给题主举个例子。
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因缘际会之下，朋友安排我去一家在北京的央企参观，当接待我的小姑娘知道我是做人力的，小姑娘连说：“您是领导啊。”
我连忙说：“哎呀，我就是一民企的HRD，哪能跟央企比？”
小姑娘：“您不知道，等我上去给您解释。”
我跟着小姑娘乘电梯到了三十层，在我从他们集团公司三十层俯瞰，被窗外景色所震撼的时候。
小姑娘给我解释道：“您看我们三十层有财务部、财务总监办公室、贵宾接待室、大会议室等办公室，您知道我们三十一层，也就是我们办公楼的最高层是谁在办公吗？”
我：“那肯定是贵集团的董事长及各位领导。”
小姑娘：“嗯嗯，没错，但是除了领导们，还有一个部门——那就是人力资源部。集团能上三十一层的人，那权限是很少的，起码我就没有这个权限。”
我：“那看来贵司领导很重视人力资源管理。”
小姑娘：“那也是人力资源部干出来的——所有部门之首，排在其他业务部门和分子公司前面不说，还财务部前面。”
我：“没错，如果贵司人力资源部没有突出贡献以及既往创造过特殊价值，这地位不可能这样独步各部门之前的。”
当题主在题干中絮叨自己部门的“不公”待遇时，可以对比一下这个央企人力资源部的待遇，想一想自己部门为什么干着一样人力的工作，过着仰人鼻息的生活？
Tips1：改变自己很简单，改变别人几乎不可能——好的待遇不是要出来的，而是实干出来的。
Tips2：题主，你弱，拖累的不止你自己——兵熊熊一个、将熊熊一窝，说得不是别人就是你。
Tips3：怎么扭转？很简单，从改变自己、提升自己开始——当你的认知、圈层改变之后，你看到的景色将是别人看不到的景色。
文中图片就是从央企三十层俯瞰的景色，文末附上冬夜加班时，我们公司花园的冬季夜景——幸福生活和美好工作都是奋斗出来的。
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