前面的章节讲到第一商业模式优化还记得？
为老板打工的同时为自己打工。
给自己是为了获得能力的成长。这个成长是为第二第三商业模式做准备。
在优化第一模式你已经往蓝色需求的方向迈进。这条路虽然看不见摸不着但它真的存在。你要做的是让你自己往这个方向走别偏离航道……
等你真正进入蓝色需求领域。第一商业模式你暂时不需要。这时开始选择第二模式。第二模式就得了解刚需或者大众自以为的刚需。
比如“学英语”。这真是一道硬伤。学英语只是为了说，其实要多开口讲。但是自己走错方向往词汇量方面拓展。到了现在，词汇没记住多少。对于英语的学习给废了。平时看电影好记的句子还能复制一下。还能模仿说出来。
这里的“学英语”是刚需，增加词汇量是个人自以为的刚需。
了解这些，第二模式就容易进入了。
第二模式通常是写作。最直接的方式是出一本书。还是回到上面的例子。“学英语”出本书关于场景对话还有句型分析的。出另一本关于讲英语单词的书或者字典……
第二模式不是人人都愿意坐在书桌上写写写。
那就有第三模式。购买他人的时间。关于这点首先得搞清楚时间重要还是金钱重要。
关于这点读书的时候也犯过这样的错误。那时同学见面为了省两块钱坐公交。我选择走路，后来花了两个多小时才跟同学见上面。当时没说什么，后来关系疏远了。
关于第三模式除了购买他人时间，最好选择一群愿意成长的人。这时需要第一模式让自己成长。社会在进步，经济在发展，刚需在变。愿意成长的人也愿意适应变化这样的团队做事有什么不成功的？
互励共勉。
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