安全无小事！
集团定期开展EHS总结，针对近期集团内外发生的安全事故（案列）进行分析，要求各工厂结合自身作业情况做好自查自纠。我觉得这是一个很好的做法，安全管理最好的做法就是通过了解别人的安全事故、安全问题，举一反三，从而避免自身出现安全事故。这不，周三集团又召集各工厂生产性部门经理主任们开会，总结2022年度集团安全情况，以及部署2023年度安全管理重点工作。过去的2022年无论是好是差，随着周三的总结会，都已经过去了，展望2023年，集团明确了2023年度环境、安全、职业健康、合规性等几个维度的绩效目标，在环境方面要求百分百做好废弃及排放合规，安全方面不允许有重大安全事故，职业健康要求不得有职业病产生，合规要求百分百达标。
如何达成2023年度目标呢？集团也提出了重点工作计划。
1、做好特殊作业重点管控，如高空作业、有限空间作业、挂牌上锁。
2、明确岗位职责，细化岗位职责和履职清单，强化各层级人员的履职要求。
3、关注消防设施的完好，开展现场处置应急演练，提升人员消防操作熟练度。
4、建立完整设备清单，落实“设备有人管”，责任到岗，责任到人。
5、严格做好工程项目管理，做好高风险作业的监管。
6、推动各层级手指口述开展，形成高位作业培训标准化。
7、落实劳务工领班安全管理考核制度，推动承包商自主安全管理。
8、梳理储运物流安全清单，开展储运物流专项安全问题督查改进活动。
9、推动事故经验、事故案列到基层员工，让员工“看得到、听得懂、愿意做”。
10、重视作业环境，确保作业现场职业病危害控制效果。
除此之外，我以为，我们还要定期梳理国家、省市相关安全法规、条例、制度，识别出我们需要关注的法律法规相关条文，不折不扣的落实相关法规制度，确保安全合规。
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