新的单位，新的工作，新的任务，新的考验，终于开始了。我遇到了人生的第一次“五无”。
第一、无办公场所。当前的办公地点在一个小的隔断中，就是一个五千平米的大厅中，用玻璃隔出了不到10个平方的小隔断，办公条件是参加工作以来最差的了。
第二、没有名正言顺的职权。刚刚来到新单位，没有公布职务，也没有公布科室，只是领导给我开了个会安排了这项工作，就算是上岗了，面对着160余项事项要学习，40名刚刚毕业的大学生要培训，18个单位要对接，如何才能开展工作是一项难题。
第三、没有经验。这里的没有经验不仅仅是我个人没有经验，而是单位里所有人都几乎没有经验，这项工作任务确实是一项新开展的工作任务，听说之前已经推动了好几年，都没有进展。
第四、没有更多帮忙的人。真正从事这项工作的人员只有我和另外一个同事，再无第三个人参与。
第五、没有足够的时间。这项工作，是因为上级要考核才不得不拖到最后一刻，才决定必须要做，国庆节后检查组要实地测评，现在满打满算只有不到一个月的时间。
这与晚清四大名臣之首曾国藩当年创建湘军面临几乎一样的困境。咸丰三年八月，曾国藩到达衡阳，开始赤手空拳创立湘军，面临着“五无”。
第一，没有办公场所。曾国藩就借住在一户祠堂里来办公。
第二，没有名位。曾国藩只好照旧用长沙时用过的“湖南审案局”五个字来接送公文。
第三，没有经验。曾国藩就自己在黑暗中摸索。在具体实践过程中，曾国藩不断失败，不断犯错，几乎所有环节要从头学起。
第四、没有更多帮忙的人。曾国藩基本就靠个人一己之力，再去结交新的有技能有经验的人来协助建造军船。
第五，没有钱。曾国藩劝捐，就是跟别人说帮忙捐点钱，甚至于勒捐这种野蛮的做法，筹集到足够的军费。
军事是高度专业化的，进士出身的曾国藩没有当过一天兵，对于行军布阵、带兵训练没有一点儿实际经验、困难重重。重重困难之中，曾国藩不止一次想打退堂鼓。曾国藩后来说，如果他有时间，就会写一本“挺”经，所谓“挺”，就是指在危急时刻，能坚持住。经过一年时间，曾国藩初步练成了一支一万七千余人的湘军，击溃了不可一世的太平天国运动。
我所经历的事情远远不及曾国藩当年的困境，但多少也有那么点意思，曾国藩之所以可以成功，是因为曾国藩身上有着突出的试验精神和开放态度，凡事总愿意亲身经历，亲自体验，勇于尝试，勤于尝试。我将今日遇到工作之困境和感悟记下，向圣人学习，在工作路上时刻鞭策自己。
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