《卓有成效的管理者》第三章
作者:〔美〕彼得·德鲁克
第三章:我能贡献什么
重视贡献是有效性的关键。所谓有效性,表现在以下三个方面:
1 自己的工作,包括工作内容、工作水准、及其影响;
2 自己与他人的关系,包括对上司、对同事和对下属;
3 各项管理手段的运用,例如会议或报告等。
有效的人际关系有四项基本要求
• 互相沟通
•团队合作
•自我发展
•培养他人
《卓有成效的管理者》第三章
《卓有成效的管理者》第三章
作者:〔美〕彼得·德鲁克
第三章:我能贡献什么
重视贡献是有效性的关键。所谓有效性,表现在以下三个方面:
1 自己的工作,包括工作内容、工作水准、及其影响;
2 自己与他人的关系,包括对上司、对同事和对下属;
3 各项管理手段的运用,例如会议或报告等。
有效的人际关系有四项基本要求
• 互相沟通
•团队合作
•自我发展
•培养他人
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