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车牌号：49路末班车
车票号：H20250714
车票价：1440RMB
经停站：摘抄站、回顾站、启发站
参考资料：《冯唐讲资治通鉴》
摘抄站：
1）战略是一个系统、具体、能够落地的东西，而不只是一个口号，不只是一个远期的战略目标
2）“不如伐蜀”这个故事可以帮助我们更深一层理解，为了实现战略目标，要在何处竞争、何时竞争，以及怎样算账，投入什么样的资源，最后有什么样的产出。
3）在何处竞争？何时竞争？要选择关键成功要素，进行自我评估。在管理上，在议事、定事的时候，有一个很关键的习惯，就是你不管遇到什么样的难题，都要把不同方案提出来，每个方案各有什么优缺点，列出来，然后大家讨论：这些优缺点是不是真的优缺点？是不是只是表面现象？深挖这些优缺点，根源是什么？有没有弘扬有点、补足缺点的方法？经过这么一番讨论之后，你最后定一个方案，然后去执行。
4）如果你没有80%的胜算，就不要打这个仗，这80%的胜算来自你实力超过他的一倍，你能算出来，这仗你赢了，先胜而后战。
5）在你还没有绝对强大之前，最好不要跟其他竞争对手狂争存量，他们会往死了干你的，在你的竞争对手还没明白的时候，利用你的竞争优势，直到拿到新的增量。转过头，你再跟你的竞争对手去拼存量市场，这样竞争相对较小，获利相对较大。
回顾站：
在《冯唐讲资治通鉴》中作者冯唐从战略专家的角度，重新解读了不如伐蜀的故事。战略要先设立愿景目标，而后根据战略目标，思考何处竞争、何时竞争、如何竞争，以及怎样算账，需要投入什么样的资源，最后有什么样的产出。这是一个系统化、合理性的完整行动方案，要有具体、可落地的细节。
当然，战略是一门非常深奥的学问，并不是通过一个故事就能够全面了解，但通过冯唐老师从战略的角度重新解读不如伐蜀依旧对自我有很好的启发意义。
秦惠王作为一国之君，想要开疆拓土、逐鹿中原、称王称霸。当时巴蜀两地在争夺打仗，纷纷向秦国求助，秦国在这个时候面临两个选择，是伐蜀，还是打韩国呢？犹豫不决。在这个时候，秦惠王并没有独自决策，而是向司马错和张仪共同商量，进行“高层会议”，头脑风暴。张仪认为应该打韩国，原因有三，分别是秦国有实力做基础保障；远交近攻；利于秦国开疆拓土；据九鼎，挟天子，逐鹿中原，在短时间内实现秦国的霸业。司马错却认为要伐蜀，从实力对比上看，蜀国虽然是一个西边的偏远小国，似乎攻打蜀国并不能让秦国体现自身多么的“牛X”，但正是因为蜀国弱，蜀国力量薄弱，秦国伐蜀成功的概率才大，更有利于打胜仗。如果自己的竞争对手是韩国，是周天子，那么凭借秦国现在的实力未必能够打的赢，且据九鼎、挟天子还可能引来其他各国的仇视，各国联合起来共同攻打秦国。在这种情况下，秦国不仅无法开疆拓土，甚至有可能被其他诸侯国联合瓜分。
在面对打韩国，还是伐蜀的两难选择时，张仪是从战争的影响力的角度上思考应该怎么办？攻打韩国比伐蜀更具有“市场影响力”，胜后更能体现秦国的实力。而司马错时从战争实力的角度上进行分析，在战争前多“妙算”，计算敌我双方的实力对比，如果自己的实力比对方强很多，那么就打；如果自己的实力与对方相等，甚至是比对方弱，弱很多，那么就不要打，默默积累自身的实力，等自己拥有足够的实力之后再打。
最终的结果是秦惠王听从了司马错的建议，伐蜀。尽管表面上看当时的蜀国非常的弱小，蜀国国君非常昏庸无能，但也花费了十个月的时间才彻底被打败。说明，表面上看毫无抵抗力的竞争对手其实并非如我们所设想的那样弱不禁风，可能仅仅是迷之自信，更别说那些比我们更加强大的竞争对手了。秦国经过伐蜀之后，实力日益强大，实现了了“富国”、“强兵”与“民心所向”，完成了秦一统的千秋霸业。
启示站：
在自己的能力、实力、资源还非常有限的情况下，最好的方式是通过打小仗、默默寻找增量的方式积累自身的能量。不要一上来就啃最硬的骨头，不然会发现自己的能力不足，实力不够，尽管自己非常努力地啃硬骨头，但收效甚微，甚至可能会因为公然挑战行业、市场的“霸主”，遭受来自“霸主”的封杀。
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