苏宝大大分享了运营最基础的能力，也是工作中最基础的能力！
一是执行力
二是反馈能力
三是日常化能力
执行力大家都比较清楚，就是上行下效，令行禁止。领导布置给你的任务，一定要立马执行，并且执行到位。
执行到位，不止是动作快，它有一个前提，或者说是模式：通知——重复——目的——意外——建议。
比如说苗苗姐跟我讲点评，那么我需要跟他确认点评的具体时间规则以及做这件事情的目的，是为了让大家更好的进步。如果有人没有点评或者没有写文章，要怎么办，这是出现意外情况时候需要做什么？最后的建议可能是我之前就想到的有可能是我在实践中遇到问题总结出来的。
反馈能力
你事情做了，执行到哪一步了，最后的完成情况怎样，不能只有自己知道，还要让领导知道。这是向上管理能力。
固定每天晚上20:30写复盘，固定每天中午打卡，固定早读晚读，固定点评时间。
社群运营离不开专业能力
社群运营离不开通力合作
想要打造卓越的社群在于四个点：一是优质的产品，二是流量，甚至是铁杆粉丝流量，三是优秀的社群运营团队，四是自身要一直不断的做出相关成绩。（产品。流量。团队。成绩）
无论我们想学习啥，最开始都要付出不亚于任何人的努力。
就是六项精进的第一句！
路都是走出来的，不是想出来的。极致践行现在开始。
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