“我都不知道干啥了，一会干这个，一会干那个，唉，这一天天的。”
同事小张叹了口气。
不仅小张有如此感叹，就是公司所有人都对职责不明，岗位不清，信息不畅而烦恼。
到现在已经上报几个版本的组织架构申请了，可都被驳回。
不是与集团不对称，就是所设部门不对，需要减编。
要么就是需要主管部门审批。
以前的架构已经完全不适应现在的经营规模，更改完善又不批。
企业着实有些难。
但是，临时制定规章制度，规范岗位职责，定岗定编应该不成问题。
规矩与方圆要有的。
比如，岗位变动，没几个人知道。下发通知，也只有几个人了解。就连营业执照变更，都没通知相关部门进行相关变动。
这些应该是什么部门的事情呢？
连最基本的办公操作流程都没有，可以想象其管理如何了。
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本文标题：各负其责，谁来制定这个“责”，企业文化之（43）
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