《深度思维》之森林模型

        互联网创业者与投资人洽谈时，总会被问到一个问题：

        “如果腾讯也来做你这个类似的产品，你怎么办？”

        这是创业者最讨厌的问题，听到了就烦——因为他自己也不知道怎么办。有少数优秀的创业者对自己的实力很有自信，决定通过多种方法去优化产品、开拓渠道，将自己的才华、能力、资源和意志发挥的淋漓尽致，誓要与腾讯一争高下。最终，他们都死得很惨。

        大多数人或许不会去创业，不会直接面对上述情况，但类似的问题总是有的。你是程序员吗？有大量清华北大和海归博士程序员与你竞争怎么办？你是平面设计师吗？有很多资深的平面设计师与你竞争又该如何应对？

        在淘金模型中，我们提到可以转换自己的身份，在共生中寻找机会。但大部分人并不愿意转换自己的本职工作，那又该如何应对呢？

《深度思维》之森林模型

        让我们带着森林模型与生态位的思维回到之前提到的创业案例中去。经过几年的经验教训，新的互联网创业者已经知道如何解决那个关于腾讯与你竞争的问题了。那就是，远离社交领域。腾讯的商业生态是围绕着社交来建够的，只要你的创业方向避开了社交相关领域，成功的机会就大了些。当你扎深了根，等到腾讯终于下决心进入你的领域时，它会发现自己重新组建团队把你竞争死需要花费1亿，而收购掉你只需要5000万。

        于是你可以短短几年时间赚5000万。

        如果平凡的人可以应用森林模型突破自己的局限，那么资源优厚者当然也可以用它博取更大的事业。实际上，它是人人可用的思维模型，能为你找到新的格局与生机。

        不过在实际使用的时候，仍然有一些注意事项：

        森林模型与生态位选择，不是让你轻轻松松就可以登上人生巅峰，而是让你离开无论怎么努力都不可能成功的泥沼。

        请记住，进化是生物的基调，生态位的选择并不能替代进化的努力。

        另外，如果你本身就是强者，那么去森林中心与虎狼一争高下也是不错的选择。