员工在工作中的表现不仅取决于他们的能力，还会受深层次的职业驱动因素的影响。
本测评主要是通过了解您对工作的各项元素的重要性评价，分析您的关键激励因子，协助您更好地认识和发展自己。
测评内容
识别驱动员工在职业中积极表现的主要动力来源，包括8个职业内驱力维度：
晋升、成就、权力、认可与肯定、竞争与挑战、金钱与激励、安全与稳定、从属关系和社会属性
应用场景：
各层级员工的外部招聘和内部选拔与配置
帮助员工提升自我认知
帮助管理者更了解团队成员
工具优势
全面衡量8类职业动机，快速把握人员的1-2项主导职业内驱力，帮助公司判断人员动机与工作性质的匹配程度，并助力员工敬业度管理
职业测评是心理测验的一个分支，在学术上被广泛认可的心理测验的定义是“行为样组的客观的标准的测量”。科学的职业测评以特定的理论为基础，经过设计问卷、抽样、统计分析、建立常模等程序编制，必须符合三个条件。
科学的职业测评以特定的理论为基础，经过设计问卷、抽样、统计分析、建立常模等程序编制，必须符合三个条件：效度：测验结果的准确性。信度：测验结果的稳定性。常模：每一位被试的心理测验都有一个原始分数，通常情况下这个分数没有实际意义，除非这个分数能与别人比较。科学的职业测评是客观化、标准化的问卷，它的科学性、客观性、可比较的功能是其它自我了解的方法不具有的。
职业测评兴起于20世纪初，在美国军事和工业领域获得了广泛应用，大大提高了职业招聘和培训部门的经济效益。1926年美国飞行学校的学员中，有87%因飞行不佳而被淘汰，其原因是空中飞行心理适合性不佳。直到第二次世界大战期间及以后，客观的要求促使心理选拔技术不断发展和普及，因飞行不佳而被淘汰的人数才开始下降：美国空军中淘汰率由70%降至36%，在法国，则由61%降至36%，大大减轻了培训资源的浪费，也有利于个人的职业/生涯发展。
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