《大败局》结束，开始读李老师推荐的《团队协作的五大障碍》，本以为是本非常艰涩的工具书，所以做好了“苦读”的准备，没想到是通过故事的形式来阐述问题，用故事讲事情，阅读的时候会身临其境，代入感比较强，阅读的时候也不会很困难，推荐大家一起学习。
今日读第一章《运转失灵》，文章开篇写到，决策科技公司遇到了团队士气低落，商业计划拖延，管理层出走，这家才成立两年的公司正走向灭亡，于是董事会请原CEO下课，请来了空降兵凯瑟琳，都说新官上任三把火，可这个凯瑟琳真了不得，或许她读过《孙子兵法》她完全置身事外，静观其变，长时间不做任何决策，仔细分析每个中高层管理者的性格特征，置业技能，似乎要在放三把火之前做到知己知彼，一招制敌。
思考：管理者如果遇到决策科技这样的团队问题时，真的可以学习一下凯瑟琳，先从团队里面抽离出来，冷静分析。
复习《孙子兵法》谋攻篇：知己知彼，百战不殆，不知彼知己，一胜一负，不知彼不知己，每战必殆。
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The five dysfunctions of a team 团队协作的五大障碍 ——Patrick Lenci...
引子 本文是对《团队空间：促进团队协作》的补充。在之前的文字中，我从《团队协作的五大障碍》入手，描述了团队协作的重...
本文标题：《团队协作的五大障碍》之运转失灵
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