为什么很多老板学了互联网思维,商业模式,回来落地后发现很多都行不通,为什么呢?因为你的企业没具备互联网的人才储备,没有对应的执行人员,所以说把企业的素质提上来后再谈梦想!再一个问题,创业,把原来的团队带出来,并带走资源,几个人都能把公司正常运营,走煎熬期,是否等同于背叛?公司留不住人才,虽然必须反思!主要是自己的为人和能力问题!是人才都会有创业的梦想,只是应该先考虑在原来平台能否取得突破与共赢,否则就盲目的放大胆量去创业,如果真有领导力,带走人时也要考虑你怎么让你带走的人过得幸福!因为你今天怎么做,总有一天会被还报回来的!
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