对于我身边很多人而言，2020年是一个低谷期。
工厂因为疫情停摆，所以上半年颗粒无收。
固定的工作做了三年没有进步，在今年选择换行业从头开始
孩子的学习因为疫情耽误，进入恶补循环期，妈妈焦头烂额
·······
2020年很多人因为大环境进入了低谷期
可依然有很多人在2020完成了一次蜕变和进化！
2020线年开始，全国教育行业进入了寒冬期，大量教育机构死亡。可是对于小文所在的工作单位而言却成为了一次转机。
疫情不明朗的大年初三，商业的决策人鹤老师已经预感到了局势的变化，于是连夜召集了所有老师，开会讨论，进行课程升级。于是便开始了忙碌的正月工作。所有课程转到线上，进行内测体验。
更重要的是这一次升级并不是照搬线下的模式，而是有针对性的整体优化，不仅完成了成功转型，更是将课程整体进行了优化升级。疫情期间在大家大量倒闭的同时，我们竟然实现了成功纳新。
感知危机，先发制人，是危机解决的关键因素
不得不说，领导者如同头狼一般的清醒头脑，是保留实力的关键。如果头狼不清晰，待到3月疫情已经明朗，全国都开始线上，留给你的时间和空间都是大大不足的。
鹤老师一直是小文所钦佩的决策者。一段时间，她始终不清楚，这样的清醒头脑来自于哪里？日子久了，书读多了。很多问题却清晰了起来。一本书名为《狼图腾》头狼的清醒与决策和人如出一辙。甚至可以说草原人某种程度上也是像狼去学习的。这样的对于危机的直觉是存在于鹤老师身上的。
疫情不是压死骆驼的最后一根稻草
只是让很多掩盖的问题暴露出来
回头看着2020年，别的行业姑且不提，教育行业的大洗牌期时是一种必然，这样的必然并不是疫情造成的，而是之前虚荣繁华的市场造成的。大家都知道教育可以赚钱，所以很多线下补习机构资质参差不齐，疫情之前盲目的市场让他们有很大的生存空间，只要位置好、价格合适，生存空间就大大的有。
但是疫情期家长在家陪孩子学习，才发现了孩子原本的学习情况。可以说如若孩子没有良好的学习品质，很多学习成绩的提升都是空谈。
所以这样的认识让很多机构面临倒闭。
只有扎扎实实的解决根本、培养孩子的习惯与品质的教育才能存活下来。
可以说疫情期间的大洗牌，反而让这浑浊的市场沉淀了不少。
危机：保佑清醒和独立才是后续动力
疫情还未结束，一波死亡的教育机构之后，我发现一波新的无证机构又上线了，因为看到了之前造成的市场空白，一波人又下了水，但是殊不知，这一波水未必是风平浪静，此时入局没有真本事还是要三思而后行。
家长们也要擦亮眼睛，切忌盲目啊！
网友评论