今天是大年初五，2020年1月29日。北京的大街上行人和车都很少。整个中国都被一种叫新型冠状病毒的传染病所笼罩。国家在积极的组织预防和救治。中国人民又空前团结，为了战胜灾难而努力着。做为普通老百姓能做的就是待在家里，自我隔离，不给国家添乱。向奋战在一线的医生们致敬，向84岁高龄仍外然战斗在抗击肺炎第一线的钟南山院士致敬。传染病还没有得到控制，我们还需要继续努力，但它终将被战胜，最重要的事发生这样的事要总结得失，获取经验，避免再发生。我也要对我的一月做一个复盘总结啦。
一、工作：
今天年一月份对我来说一点也不轻松，往年的一月主要是项目验收、团队绩效考核、团队开总结会、自己工作总结；今年的一月这些都是抽空完成，我的主要精力是负责一个大项目的交付，这个项目承担了太多的各方面的期望，有的是正面的，有的是负面的。涉及1000多人的项目团队，每天的开销都是几十万，一个月上千万。所以我们必须带领团队克服一切困难推进第一批系统春节前正式上线。
我是应用系统的总负责人，加上厂商大约有700多人的团队在同时并行开发100多个应用系统。所以我的最大的任务是对各级团队管理者进行管理，对项目总体进度进行把控，对出现的重大的问题进行决策。一天中大多时间都是在开会、协调工作。用户对我们的不信任是这个项目最大的问题，用户总是设置不同的阶段来打乱我们的计划安排。11月份我接手这个项目以来，已经为用户设置的不可实现的目标，带领团队突击过3次。团队正常的上班时间是996。为了突击完成用户设定的目标，部分团队就需要997甚至007。团队干的很辛苦，但效果不是很好。到了1月份，公司领导、用户领导都在问同一个问题，年底前能有系统正式上线吗？我们项目管理团队意见一致，一定要上线几个系统，那怕是一个也可以，我们和公司领导下了保证。确定了上线的十个系统，开始完成上线需要完成的各种审核和验证。项目团队心里也憋了一股气，忙了大半年，总要做出点成绩证明一下自己吧。所以一月上线系统的项目团队天天加班，有时候晚上干到凌晨2点多，就安排在附近的宾馆休息，因为明天工作还是要继续。我也推掉了回家的高铁票，改订了大年30的机票。在22日，项目团队完成各项任务，只等下达上线任务，但是用户还是以上线审批流程没有走完，最终没有让系统上线。我们已经努力过，做完了能做的所有事情，也算无憾啦，安慰完情绪失落的兄弟们。退了大年30的机票，抢了大年29日的高铁票回家，“有钱没钱回家过年”。
二、个人成长：
历时两年半我终于完成了我第二个硕士学位。能顺利完成学业，要感谢我的爱人和可爱的女儿。二年中几乎所有的周末我都在上课，错过了女儿的成长过程。
2020年1月14日我正式毕业。
一月份读了二本书，余华的《活着》，村上春树的《当我谈跑步时我谈些什么》。现在阅读已成为我放松心情最好方式，当我累的时候，遇到难解的问题时，我会拿出自己随身携带的书读上10~30分钟，就会让自己全身放松，然后可以继续高效的工作。
三、下个月计划：
对项目的管理工作进行总结梳理为了更好的投入到后续的工作中。学习系统分析师考试相关资料，准备迎接5月份的考试。学习EXCEL统计相关技能，为高效工作储备技能。
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