1.如何带团队
领导者的准则就是服务。作为领导者首先要去了解你的团队成员，了解他曾经经历过什么，了解他最大的梦想是什么，了解他近期最大的困惑是什么。这样才能针对性地帮助到你的团队成员。如果他不清楚他当下要做什么，就帮他列出一个月两个月甚至半年的计划，并监督他执行。一个领导者不光需要自己牛逼，要有能力培养出比他更牛逼的人。
作为执行者，只要领导者做的决定的大方向是对的，就不要犹豫，立刻去干。简单听话照做。因为你所选择的领导者就是你信任的人。
1.如何带团队
领导者的准则就是服务。作为领导者首先要去了解你的团队成员，了解他曾经经历过什么，了解他最大的梦想是什么，了解他近期最大的困惑是什么。这样才能针对性地帮助到你的团队成员。如果他不清楚他当下要做什么，就帮他列出一个月两个月甚至半年的计划，并监督他执行。一个领导者不光需要自己牛逼，要有能力培养出比他更牛逼的人。
作为执行者，只要领导者做的决定的大方向是对的，就不要犹豫，立刻去干。简单听话照做。因为你所选择的领导者就是你信任的人。
本文标题：刘源今日总结 （第12天）
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