定义：需求分析是软件计划阶段，分析系统在功能上需要“实现什么”，即功能需求。
工具一：HMW（How Might We）,即“我们可以怎样”
使用流程：
1.明确用户和问题
2.从5个方向发散问题：a.否定；b.积极；c.转移；d.脑洞；e.拆解
3.根据方向提问，用“如何让....”开头
4.根据提问列举解决方案
5.筛选可实现的解决方案，输出为功能需求
如下图：
举个例子：
工具二：“用户-场景-需求”
使用流程：
1.明确需求
2.根据需求确定可能会影响到的用户
3.根据用户描述使用场景
4.根据场景提出存在的问题
5.根据问题列举解决方案
6.筛选可实现的解决方案，输出为功能需求
如下图：
举个例子：
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作为产品经理，进行需求分析的方法论，是通用的，哪怕是进行业务埋点需求分析，所使用的方法论，在我看来也是大同小异的。...
产品经理方法论总结-干货 1.需求对接 a)需求来源：业务方、竟品分析、市场分析、boss意向、方向布局 b)对接...
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前一篇文章了解了如何以进行用户研究（以用户为中心） 这一篇开始讲讲如何进行需求分析。 熟悉了用户，那就需要去通过产...
1、笔记整理来源：产品新人如何入门：需求分析 如何做需求分析.mmap_微盘下载 2、《破茧成蝶》之产品需求分...
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目录： •如何进行需求挖掘？ •如何进行需求分析？ •如何excel进行用户反馈收集？ •如何使用excel进行需...
本文标题：产品方法论之——需求分析
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/whrglktx.html
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