
参加日更营为打造个人品牌,这个是日更营初衷,也是大多数小伙伴期望。树立个人品牌首先就得定位,知道自己要成为什么样子,去到哪里,知道自己的终点。经过50多天日更,我发觉定位不是以为的那么简单。前几天偶然看见一位小伙伴写“个人品牌要慢慢来”,很认同,定位亦然,定位是个人品牌的基础,定不好位,谈不上建立个人品牌。定位不是上两天课,别人引导下就搞明白的。定位是自己的事情,搞明白了自己,也就是说心安定了,位自然定了。定位是种选择,在某个阶段最适合自己的选择。
日更带给我更多思考,我常想我到底为什么要坚持日更,还拉上个拍搭一起。写日更我只是要磨练自已坚持做一件事,而且是高品质去完成。如果在这一过程能更多去深入点思考一些,已经算意外收获了。经过50多天日更,我确认了一件事“我是OEM水性色浆生产商”,我现在几个大的客户都是以OEM形式在供货。OEM难吗?以前一直想我要推“奥来美”,打造属于我的环保水性色浆品牌。围绕这个定位,也做了好多事,花费了不少财力和精力,收效甚微!定位错了,其实色浆是种半成品的涂料用原材料而已。将更多精力放在配方上,研发出性价比高的色浆,满足不同客户各性化需要,这个符合我当下的才是正途。我们的销售很简单,找到客户(我们的客户好找,每个城市就那么几个大的材料批发商),刮样对比,达到客户要求,谈价格,成交。经过这么多天日更,我明确了这点:美力德是家OEM水性色浆生产商。这就是我对我们色浆产品的定位,今后色浆就围绕着这点去做。
昨天晚上在“七寸嘴”与友人吃饭,也谈到了日更营。她说你很多日更只有几个阅读量有意义吗?其实日更是写给自己的,或者写给特定的人群,没必要去纠结有多少点击。我写日更不是为了从事知识付费而吸粉,也不是博关注度,更多是锻炼自己的坚持,将以前学的东西做下复盘,多层思考,有一群人逼着你去深入思考些问题不是很牛逼的一件事吗?这是我对日更的定位。
前几日“大师”到访,交流很多,有些碰撞,“大师”的观点还是很有思考深度。但是明哥哥说了好多次为什么这几年“大师”的团队越做越小,而且项目换来换去,好像哪里不对路。德佳老师讲人最难放下的是“我执”。恰恰是成就我们的东西束缚了我们的手脚,放下和清空是最不易的。即使明明知道那个“我执”是个大石头在肩上压着我们,都没勇气和力量去放下。往往我们估高了那些成就我们的东西,以往成功的认知把我们禁锢了。经验有时间和空间边界。所知即所障,它足以把我们束缚在既有经验内,而看不到更大的空间。于当下定位是值得深入思考一件事……
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